在当今信息化时代，信息系统工程的复杂性和规模日益增大，对项目的质量、进度、成本和风险管理提出了更高的要求。引入信息系统工程监理（Information Systems Project Management, ISM）的必要性主要体现在以下几个方面：
1. 提高项目成功率：信息系统工程涉及多个学科领域，包括计算机科学、信息技术、项目管理等，需要跨领域的专业知识和技能。通过引入专业的信息系统工程监理，可以确保项目从规划到实施再到运维的各个环节都得到专业指导和监督，从而提高项目的整体成功率。
2. 保障项目质量：信息系统工程监理通过对项目的全过程管理，可以及时发现并解决项目中的问题，确保项目按照预定的质量标准和规范进行。此外，监理还可以通过持续的监控和评估，确保项目的质量始终处于可控状态。
3. 控制项目成本：信息系统工程监理可以通过对项目预算的严格控制和对资源的有效配置，避免不必要的浪费和超支。同时，监理还可以通过优化设计方案、提高施工效率等方式，降低项目的总体成本。
4. 优化项目进度：信息系统工程监理通过对项目进度的实时监控和管理，可以确保项目按照预定的时间表顺利推进。此外，监理还可以通过调整资源分配、优化工作流程等方式，提高项目的执行效率，缩短项目周期。
5. 强化风险管理：信息系统工程监理通过对项目风险的识别、评估和应对，可以有效地降低项目的风险水平。监理还可以通过建立风险预警机制、制定应急预案等方式，提高项目对突发事件的应对能力。
6. 提升客户满意度：通过引入信息系统工程监理，可以确保项目的顺利进行，减少因项目延期、质量问题等原因导致的客户不满。这有助于提升客户的满意度和忠诚度，为企业树立良好的口碑。
7. 促进行业标准化和规范化发展：信息系统工程监理的引入有助于推动行业标准和规范的制定和完善，为整个行业的健康发展提供有力支持。同时，监理还可以通过分享经验和最佳实践，促进行业内的知识传播和技术交流。
8. 适应全球化竞争需求：随着全球化进程的加速，企业面临着更加激烈的市场竞争。引入信息系统工程监理可以帮助企业更好地应对国际市场的竞争压力，提高企业的国际竞争力。
综上所述，引入信息系统工程监理对于提高项目成功率、保障项目质量、控制项目成本、优化项目进度、强化风险管理、提升客户满意度以及促进行业标准化和规范化发展等方面具有重要意义。因此，企业应当重视信息系统工程监理的引入和应用，以实现项目的可持续发展和企业的长远发展。
