信息化建设总体思路是构建一个高效、安全、可持续的信息化体系，以支撑组织的战略目标和业务需求。以下是实现这一目标的关键步骤和策略：
1. 明确目标与需求：首先，需要对组织的业务目标、战略方向和关键业务流程进行深入分析，明确信息化建设的目标和需求。这包括确定信息化建设的范围、重点和优先级，以及预期的效果和效益。
2. 制定规划：根据目标和需求，制定详细的信息化建设规划。规划应包括项目范围、技术路线、资源配置、时间表、风险评估等关键要素。同时，还需要确保规划的可执行性和灵活性，以便在实施过程中进行调整。
3. 选择合适的技术和工具：根据信息化建设的需求和规划，选择合适的信息技术系统、平台和服务。这包括硬件设备、软件应用、网络基础设施、数据存储和管理工具等。在选择时，应考虑技术的成熟度、兼容性、扩展性、安全性等因素。
4. 建设基础设施：建立稳定、可靠、高效的信息基础设施，包括网络通信、数据中心、服务器、存储设备等。同时，还需要加强安全防护措施，确保信息系统的安全运行。
5. 数据管理与分析：建立健全的数据管理体系，包括数据收集、存储、处理、分析和共享等环节。利用数据分析工具和技术，对业务数据进行挖掘和分析，为决策提供支持。
6. 系统集成与优化：将各个独立的信息系统进行集成，实现数据的互联互通和业务协同。通过系统优化，提高系统的运行效率和服务质量。
7. 培训与文化建设：加强对员工的信息化知识和技能培训，提高员工对信息化建设的认识和参与度。同时，培养良好的信息化文化，鼓励创新思维和协作精神。
8. 持续改进与升级：随着业务的发展和技术的进步，定期对信息化建设进行评估和审查，及时调整和完善规划和方案。同时，关注新技术和新趋势，不断引入新的技术和工具，提升信息化建设的水平。
9. 风险管理与应对：识别信息化建设过程中可能面临的风险，如技术风险、安全风险、运营风险等，并制定相应的应对措施。确保信息化建设的顺利进行和成功实施。
10. 保障与支持：建立健全的保障机制，包括资金保障、政策支持、技术支持等。确保信息化建设的顺利进行，并为未来的持续发展提供有力保障。
总之，信息化建设的总体思路是通过明确目标与需求、制定规划、选择合适的技术和工具、建设基础设施、数据管理与分析、系统集成与优化、培训与文化建设、持续改进与升级、风险管理与应对以及保障与支持等关键步骤，构建一个高效、安全、可持续的信息化体系，以支撑组织的战略目标和业务需求。
