网络工程项目周期是一个复杂的过程，涉及多个主要环节。以下是一些主要的环节：
1. 项目启动阶段：在这个阶段，项目团队需要确定项目的最终目标和期望结果。这包括明确项目的范围、目标和关键里程碑。此外，还需要进行初步的需求分析和可行性研究，以确保项目的可行性。
2. 项目规划阶段：在这个阶段，项目团队需要制定详细的项目管理计划，包括项目范围、时间表、预算、资源分配等。此外，还需要确定项目的关键活动和交付物，以及如何评估项目进度和绩效。
3. 项目执行阶段：在这个阶段，项目团队需要按照项目管理计划进行工作，确保项目按照预定的时间表和预算进行。这包括协调团队成员的工作，解决项目中的问题和冲突，以及确保项目的质量。
4. 项目监控与控制阶段：在这个阶段，项目团队需要对项目的进度、成本和质量进行监控和控制。这包括定期审查项目的状态，识别潜在的风险和问题，并采取相应的措施来解决这些问题。
5. 项目收尾阶段：在这个阶段，项目团队需要完成所有必要的工作，确保项目按照预定的目标和要求完成。这包括完成所有的交付物，解决所有的问题和争议，以及进行项目评审和总结。
6. 项目评估与改进阶段：在这个阶段，项目团队需要对项目的结果进行评估，以确定项目的成功与否。这包括收集和分析项目的数据，评估项目的成果和影响，并提出改进的建议。
总之，网络工程项目周期的主要环节包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾和项目评估与改进。这些环节相互关联，共同构成了一个完整的网络工程项目周期。
