软件开发项目经理是负责管理软件开发项目的高级职位，他们需要具备一系列的工具和技能来确保项目的成功。以下是一些软件开发项目经理必备的工具和要求：
1. 项目管理工具：项目经理需要使用项目管理工具来跟踪项目进度、分配任务、管理资源和监控风险。常见的项目管理工具包括Microsoft Project、Jira、Trello等。
2. 需求管理工具：项目经理需要使用需求管理工具来记录和管理项目的需求。这些工具可以帮助项目经理更好地理解客户的需求，并确保项目团队对需求有清晰的认识。常见的需求管理工具包括Confluence、Asana、Basecamp等。
3. 代码管理工具：项目经理需要使用代码管理工具来跟踪和管理项目的代码。这些工具可以帮助项目经理更好地管理代码库，并确保代码的可追溯性和安全性。常见的代码管理工具包括Git、GitHub、Bitbucket等。
4. 协作工具：项目经理需要使用协作工具来促进团队成员之间的沟通和协作。这些工具可以帮助项目经理更好地管理项目团队，并确保团队成员之间的信息共享和协作。常见的协作工具包括Slack、Zoom、Microsoft Teams等。
5. 测试管理工具：项目经理需要使用测试管理工具来跟踪和管理项目的测试活动。这些工具可以帮助项目经理更好地管理测试计划、测试用例和测试结果。常见的测试管理工具包括JIRA、TestRail、Selenium等。
6. 文档管理工具：项目经理需要使用文档管理工具来创建和管理项目文档。这些工具可以帮助项目经理更好地管理项目文档，并确保文档的完整性和可访问性。常见的文档管理工具包括Google Docs、Microsoft Word、Confluence等。
7. 报告和分析工具：项目经理需要使用报告和分析工具来生成项目报告和分析结果。这些工具可以帮助项目经理更好地理解项目的性能和趋势，并做出相应的决策。常见的报告和分析工具包括Tableau、Power BI、Excel等。
8. 版本控制工具：项目经理需要使用版本控制工具来管理项目的代码版本。这些工具可以帮助项目经理更好地管理代码变更，并确保代码的版本控制和安全性。常见的版本控制工具包括Git、SVN、Mercurial等。
9. 持续集成/持续部署（CI/CD）工具：项目经理需要使用持续集成/持续部署工具来自动化测试和部署过程。这些工具可以帮助项目经理更好地管理项目的构建、测试和部署过程，并提高项目的交付速度和质量。常见的CI/CD工具包括Jenkins、Travis CI、CircleCI等。
10. 云服务工具：项目经理需要使用云服务工具来管理和扩展项目的资源。这些工具可以帮助项目经理更好地管理和扩展项目的资源，并提高项目的可扩展性和灵活性。常见的云服务工具包括AWS、Azure、Google Cloud等。
总之，软件开发项目经理需要具备一系列的工具和技能来确保项目的成功。这些工具可以帮助项目经理更好地管理项目的各个阶段，并提高项目的交付速度和质量。
