项目经理使用的小工具软件可以帮助他们更有效地管理项目，提高工作效率。以下是一些常见的小工具软件：
1. Trello：Trello是一个基于看板的项目管理工具，可以帮助项目经理跟踪任务、分配责任和设置截止日期。它提供了一种简单的方式来组织和跟踪项目的所有方面。
2. Asana：Asana是一个基于云的项目管理工具，可以帮助项目经理创建项目、分配任务、跟踪进度和设置截止日期。它还提供了一种简单的方式来与团队成员协作。
3. Jira：Jira是一个开源的项目管理工具，可以帮助项目经理创建项目、分配任务、跟踪进度和设置截止日期。它还提供了一种简单的方式来与团队成员协作。
4. Microsoft Project：Microsoft Project是一个专业的项目管理工具，可以帮助项目经理创建项目计划、跟踪进度和设置截止日期。它还提供了一种简单的方式来与团队成员协作。
5. Basecamp：Basecamp是一个团队协作工具，可以帮助项目经理创建项目、分配任务、跟踪进度和设置截止日期。它还提供了一种简单的方式来与团队成员协作。
6. Slack：Slack是一个团队沟通工具，可以帮助项目经理与团队成员进行实时沟通和协作。它还提供了一种简单的方式来跟踪任务和设置截止日期。
7. Google Drive：Google Drive是一个文件存储和分享工具，可以帮助项目经理存储和管理项目文件。它还提供了一种简单的方式来与团队成员协作。
8. Evernote：Evernote是一个笔记工具，可以帮助项目经理记录和管理项目信息。它还提供了一种简单的方式来与团队成员协作。
9. Calendar：Calendar是一个日历工具，可以帮助项目经理查看和设置项目的时间线。它还提供了一种简单的方式来与团队成员协作。
10. TaskRabbit：TaskRabbit是一个任务管理工具，可以帮助项目经理分配和管理任务。它还提供了一种简单的方式来与团队成员协作。
