软件公司的风险分析方法主要包括以下内容：
1. 风险识别：这是风险分析的第一步，也是最重要的一步。风险识别是指通过各种方式和手段，找出可能对软件项目产生影响的各种风险。这些风险可能来自内部，如技术、管理、人力资源等方面；也可能来自外部，如市场环境、政策法规、竞争对手等。
2. 风险评估：在识别了风险之后，需要对这些风险进行评估，确定它们对项目的影响程度和发生的可能性。这通常需要使用一些定量或定性的方法，如概率模型、敏感性分析、决策树等。
3. 风险处理：根据风险评估的结果，制定相应的风险应对策略。这些策略可能包括避免、转移、减轻、接受等。例如，如果某个风险的发生概率很高，但影响不大，那么可以选择接受这个风险；如果某个风险的发生概率很低，但影响很大，那么可以选择转移这个风险。
4. 风险监控：在项目实施过程中，需要持续监控风险的变化情况，以便及时调整风险应对策略。这通常需要建立一个风险监控机制，如定期召开风险评审会议、建立风险报告制度等。
5. 风险管理文化：在软件公司中，建立一种积极的风险管理文化是非常重要的。这包括鼓励员工关注风险、参与风险管理活动、提供风险管理培训等。一个健康的风险管理文化可以提高员工的风险管理意识，降低风险发生的概率。
6. 风险审计：定期进行风险审计，检查风险管理活动的有效性，确保风险管理策略的执行。这可以帮助公司发现潜在的问题，改进风险管理流程。
7. 风险预算：为每个重要的风险分配一定的预算，用于应对可能发生的风险事件。这有助于公司在面对风险时，有足够的资源来应对。
8. 风险转移：将某些风险转移给第三方，如保险公司、外包服务商等。这可以降低公司的风险暴露，提高其抗风险能力。
9. 风险共享：与其他公司或组织分享风险信息，共同应对可能的共同风险。这有助于提高整个行业的抗风险能力。
10. 风险创新：不断探索新的风险管理方法和工具，以适应不断变化的市场环境和技术发展。这有助于公司保持竞争优势，降低风险。
