软件公司的风险分析方法主要包括以下几种：
1. 定性分析法：这是一种基于主观判断的方法，通过专家的经验、知识和直觉来识别和评估风险。这种方法适用于那些难以用数据来衡量的风险，如市场趋势、竞争对手行为等。定性分析法的优点是可以快速地识别出潜在的风险，但缺点是容易受到主观因素的影响，可能导致结果的偏差。
2. 定量分析法：这是一种基于数据分析的方法，通过收集和处理大量的数据来识别和评估风险。这种方法适用于那些可以用数值来衡量的风险，如项目成本、进度、质量等。定量分析法的优点是可以提供更精确的风险评估结果，但缺点是需要大量的数据和专业的分析工具。
3. 风险矩阵法：这是一种将定性分析和定量分析相结合的方法，通过创建一个二维表格来表示风险的可能性和影响，从而对风险进行排序和优先级划分。这种方法可以帮助决策者更好地理解风险的性质和严重程度，以便采取相应的应对措施。
4. 蒙特卡洛模拟法：这是一种基于概率论和统计学的方法，通过模拟随机变量的概率分布来预测风险的发生概率和影响。这种方法适用于那些可以量化的风险，如项目失败的概率、客户满意度等。蒙特卡洛模拟法的优点是可以提供详细的风险预测，但缺点是需要大量的计算资源和专业知识。
5. 敏感性分析法：这是一种基于假设变化的方法，通过改变某些关键参数的值来观察风险的变化情况。这种方法可以帮助决策者了解哪些因素对风险的影响最大，从而制定更有效的风险管理策略。
6. 情景分析法：这是一种基于未来预测的方法，通过构建不同的未来情景来评估风险的可能性和影响。这种方法可以帮助决策者更好地理解风险的未来发展趋势，以便做出更明智的决策。
7. 故障树分析法（FTA）：这是一种基于逻辑推理的方法，通过构建一个故障树来识别和评估风险的原因和后果。这种方法可以帮助决策者发现潜在的风险点，从而采取预防措施。
8. 风险图分析法：这是一种基于图形化表达的方法，通过绘制风险地图来展示风险的分布和特征。这种方法可以帮助决策者直观地了解风险的整体状况，以便制定针对性的风险管理策略。
9. 风险转移法：这是一种通过购买保险或与其他企业合作来分散风险的方法。这种方法可以帮助软件公司降低因不可预见事件导致的损失，从而保护公司的财务稳定和业务连续性。
10. 风险缓解法：这是一种通过采取措施来降低风险发生概率或影响的方法。这种方法可以帮助软件公司减少潜在的损失，提高项目的成功率。
