员工信息管理系统的分析表是用于收集、整理和分析员工数据的工具，以便于管理者更好地了解员工情况，进行有效的人力资源管理。以下是制作员工信息管理系统分析表的步骤：
1. 确定分析目的：明确分析的目的，是为了提高员工满意度、优化招聘流程、提升工作效率还是其他原因。
2. 收集数据：从员工信息管理系统中收集必要的数据，包括员工的基本信息（如姓名、性别、年龄、职位等）、工作表现（如考勤记录、绩效评估结果等）、培训记录、晋升记录等。
3. 设计表格：根据分析目的和收集到的数据，设计一个合适的表格。表格应包含以下内容：
- 员工基本信息：包括姓名、性别、年龄、职位、入职日期等。
- 工作表现：包括考勤记录、绩效评估结果、项目完成情况等。
- 培训记录：包括参加的培训课程、培训时间、培训效果等。
- 晋升记录：包括晋升的时间、晋升的原因、晋升后的职位等。
- 其他相关信息：如联系方式、家庭状况、兴趣爱好等。
4. 数据分析：对收集到的数据进行分析，找出员工的特点、问题和需求，为后续的管理决策提供依据。
5. 制定措施：根据分析结果，制定相应的管理措施，如改进员工培训计划、调整薪酬福利政策、优化招聘流程等。
6. 实施与跟踪：将制定的措施付诸实践，并定期跟踪其效果，以便及时调整和改进。
7. 持续优化：在实施过程中不断收集反馈信息，对员工信息管理系统进行分析表进行持续优化，以提高其实用性和有效性。
总之，员工信息管理系统的分析表是一个动态的过程，需要根据实际情况进行调整和优化。通过不断地收集数据、分析问题、制定措施和跟踪效果，可以有效地提高员工信息管理系统的实用性和有效性，为企业的发展做出贡献。
