软件开发管理标准化是指对软件开发过程中的各个环节进行规范化、系统化和标准化的管理，以确保软件产品的质量和开发效率。它涉及到软件开发的各个方面，包括需求分析、设计、编码、测试、维护等。通过制定一系列标准和规范，可以确保软件开发过程的一致性和可重复性，从而提高软件产品的质量，降低开发成本，缩短开发周期。
软件开发管理标准化主要包括以下几个方面：
1. 需求管理：明确软件的需求，包括功能需求、性能需求、安全需求等，并制定相应的需求规格说明书。需求管理是软件开发的基础，需要对需求进行持续的跟踪和控制，确保需求的变更不会对项目产生负面影响。
2. 项目管理：采用项目管理的方法和工具，对软件开发项目进行有效的组织、计划、执行和控制。项目管理包括项目立项、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等阶段。通过项目管理，可以确保项目的顺利进行，及时发现和解决问题，提高项目成功率。
3. 设计管理：对软件的设计进行规范化管理，包括设计规范的制定、设计评审、设计验证等。设计管理的目的是确保软件设计的一致性和可维护性，提高软件产品的质量和稳定性。
4. 编码管理：对软件开发过程中的编码活动进行规范化管理，包括代码编写规范、代码审查、代码版本控制等。编码管理的目的是确保代码的质量和可读性，提高软件产品的可维护性和可扩展性。
5. 测试管理：对软件的测试活动进行规范化管理，包括测试计划、测试用例、测试环境、测试报告等。测试管理的目的是确保软件的质量和稳定性，提高软件产品的可靠性。
6. 维护管理：对软件的维护活动进行规范化管理，包括缺陷管理、配置管理、发布管理等。维护管理的目的是确保软件的可用性和可扩展性，提高软件产品的竞争力。
7. 质量管理：建立和完善软件质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量指标、质量改进等。质量管理的目的是确保软件产品的质量满足客户的需求和期望，提高客户满意度。
8. 风险管理：识别和评估软件开发过程中可能出现的风险，制定相应的风险应对策略。风险管理的目的是减少风险对软件开发的影响，确保项目的顺利进行。
9. 知识管理：对软件开发过程中的知识进行规范化管理，包括知识库的建立、知识的积累和共享等。知识管理的目的是提高软件开发团队的知识和技能水平，促进团队的成长和发展。
10. 沟通管理：建立有效的沟通机制，确保软件开发过程中的信息传递顺畅，提高团队协作效率。沟通管理的目的是确保团队成员之间的信息共享和协同工作，提高软件开发的效率和质量。
总之，软件开发管理标准化是指在软件开发过程中，对各个环节进行规范化、系统化和标准化的管理，以提高软件产品的质量和开发效率。通过实施软件开发管理标准化，可以确保软件开发过程的一致性和可重复性，降低开发成本，缩短开发周期，提高客户满意度。
