软件工程中，高效开发与项目管理软件是确保项目成功的关键工具。这些软件帮助团队更好地协作、管理任务和时间线，以及跟踪项目进度。以下是一些在软件工程中常用的高效开发与项目管理软件：
1. jira: jira 是一个广泛使用的开源项目管理工具，特别适合敏捷开发团队。它允许创建项目、问题、任务和看板，并支持多种工作流程，如迭代、scrum和kanban。
2. trello: trello 是一个轻量级但功能强大的项目管理工具，适合小型团队或需要灵活工作流的项目。它通过卡片视图来组织任务和项目，每个卡片代表一个任务，可以添加链接到相关的文档或资源。
3. asana: asana 是一个流行的任务管理和项目管理平台，它提供了一种直观的方式来分配任务、设置截止日期和跟踪进度。它还允许用户自定义工作流程，以适应不同的团队和项目需求。
4. microsoft project: 虽然不是传统意义上的“软件”，但微软project是企业级项目管理的标准工具之一。它提供详细的甘特图、资源分配和预算跟踪功能，非常适合大型项目和复杂的规划。
5. monday.com: monday.com 是一个基于云的项目管理工具，它提供了一个集中的平台来管理项目的所有方面，包括任务分配、时间表、里程碑和文件共享。
6. basecamp: basecamp 是一个流行的团队协作工具，它允许用户创建项目、分配任务、设置截止日期和跟踪进度。它的设计注重用户体验，使团队成员能够轻松地沟通和协作。
7. slack: 虽然slack主要是一个即时通讯工具，但它也提供了项目管理的功能。slack channels可以用来创建项目讨论区，方便团队成员讨论项目相关的话题和信息。
8. zoho projects: zoho projects 是一个集成了项目管理、文档管理和协作功能的平台。它提供了丰富的功能，如任务分配、时间跟踪和报告生成，适用于各种规模的团队。
9. aspose.net/ganttchart: aspose.net 提供的ganttchart是一个强大的甘特图制作工具，它允许用户创建详细的项目计划，并与其他软件（如microsoft project）集成。
10. confluence: confluence 是一个内容管理系统（cms），它提供了项目文档、wiki和讨论区的托管空间。它非常适合记录项目细节、分享知识库和促进团队协作。
选择合适的工具时，需要考虑团队的大小、项目的复杂性、预算以及对特定功能的需求。例如，对于小型创业公司，可能更偏好简单易用且成本较低的工具；而对于大型企业或跨国项目，可能需要更强大、功能更全面的项目管理软件。
