在当今数字化时代，企业要想保持竞争力，就必须实施信息化全流程运用。这不仅是推动企业数字化转型的关键策略，也是实现可持续发展的重要途径。以下是一些关键策略：
1. 制定全面的信息化战略：企业需要明确自己的战略目标和愿景，并以此为基础制定信息化战略。这包括确定企业的核心业务、核心竞争力以及未来的发展方向。通过制定信息化战略，企业可以确保其数字化转型的方向与整体战略相一致，从而更好地实现企业的长期目标。
2. 建立完善的信息化组织架构：为了确保信息化战略的有效实施，企业需要建立一个专门的信息化组织架构。这个组织应该具备跨部门、跨层级的特点，以便更好地协调各部门之间的工作，确保信息化建设的顺利进行。同时，企业还需要培养一支专业的信息化团队，以支持企业在数字化转型过程中的需求。
3. 加强数据治理和信息安全：在信息化过程中，数据是企业的核心资产之一。因此，企业需要加强对数据的治理，确保数据的准确性、完整性和可用性。同时，企业还需要重视信息安全，防止数据泄露、篡改等风险，确保企业的数据安全和业务的稳定运行。
4. 推进业务流程优化和自动化：通过信息化手段，企业可以实现业务流程的优化和自动化，提高工作效率和降低成本。例如，企业可以利用ERP系统实现供应链管理的自动化，提高供应链的响应速度和灵活性；利用CRM系统实现客户关系的自动化管理，提高客户满意度和忠诚度。
5. 创新技术应用和模式探索：在信息化过程中，企业需要不断探索新的技术和商业模式，以适应不断变化的市场环境。例如，企业可以利用人工智能、大数据等新技术，实现智能化生产和服务；利用互联网+等新模式，拓展新的业务领域和市场空间。
6. 加强人才培养和知识传承：在信息化过程中，人才是企业的核心资源。因此，企业需要加强人才培养和知识传承，为企业的数字化转型提供有力的人才保障。企业可以通过内部培训、外部引进等方式，培养一批具有信息化知识和技能的人才，为企业的数字化转型提供有力支持。
7. 持续关注行业动态和技术发展趋势：在信息化过程中，企业需要密切关注行业动态和技术发展趋势，以便及时调整自身的信息化战略和实施方案。同时，企业还需要与行业内的优秀企业进行交流和合作，借鉴他们的成功经验，不断提高自身的信息化水平。
总之，推动企业数字化转型需要从多个方面入手，包括制定信息化战略、建立完善的信息化组织架构、加强数据治理和信息安全、推进业务流程优化和自动化、创新技术应用和模式探索、加强人才培养和知识传承以及持续关注行业动态和技术发展趋势等。只有将这些策略落到实处，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
