提升设备管理信息化水平是企业实现现代化、提高竞争力的重要途径。面对低信息化挑战，企业需要采取一系列措施来应对。以下是一些建议：
1. 建立统一的设备管理信息系统：企业应建立一个集中的设备管理信息系统，实现设备信息的集中存储、管理和共享。通过这个系统，企业可以实时了解设备的使用情况、维修记录、保养周期等信息，从而提高设备管理的信息化水平。
2. 引入先进的设备管理软件：企业应选择适合自己企业的设备管理软件，如资产管理系统、维保管理系统等。这些软件可以帮助企业实现设备信息的自动化录入、查询、统计和分析，提高工作效率。
3. 加强设备管理人员的培训：企业应加强对设备管理人员的培训，提高他们的信息化意识和技能。通过培训，设备管理人员可以更好地掌握设备管理信息系统的操作方法，提高设备管理水平。
4. 建立设备管理制度：企业应建立一套完善的设备管理制度，明确设备管理的职责、流程和要求。通过制度约束，确保设备管理工作的规范性和有效性。
5. 强化设备维护和保养：企业应加强设备的日常维护和保养工作，确保设备处于良好的运行状态。同时，企业还应定期对设备进行检查和维护，预防设备故障的发生。
6. 优化设备采购和淘汰机制：企业应建立科学的设备采购和淘汰机制，根据设备的实际使用情况和使用寿命，合理配置设备资源。对于性能下降、故障频发的设备，应及时淘汰或更新，以提高设备的整体性能。
7. 加强设备安全监管：企业应加强对设备的安全管理，确保设备在使用过程中的安全性。这包括定期进行设备安全检查、制定应急预案、加强员工安全培训等。
8. 利用信息技术手段提高设备管理效率：企业可以利用物联网、大数据等信息技术手段，实现设备的远程监控和管理。通过实时采集设备数据，企业可以及时发现设备问题并采取措施，降低设备故障率。
总之，提升设备管理信息化水平需要企业从多个方面入手，通过建立统一的设备管理信息系统、引入先进的设备管理软件、加强设备管理人员的培训、建立设备管理制度、强化设备维护和保养、优化设备采购和淘汰机制、加强设备安全监管以及利用信息技术手段提高设备管理效率等措施，逐步提高设备管理的信息化水平，应对低信息化挑战。
