PDCA循环，也称为计划-执行-检查-行动（Plan-Do-Check-Act），是一种广泛应用于质量管理和持续改进的方法论。它由美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特博士在20世纪20年代提出，并被广泛应用于各种领域的管理实践中。PDCA循环的基本步骤如下：
1. 计划（Plan）：这是PDCA循环的第一个阶段，也是最重要的阶段。在这个阶段，我们需要明确我们的目标和任务，制定出实现目标的具体计划。这个计划应该包括目标、策略、方法、资源等各个方面。
2. 执行（Do）：在这个阶段，我们需要按照计划进行实际操作。这个阶段是PDCA循环中最为关键的部分，因为只有通过实际行动，我们才能检验我们的计划是否有效。在执行过程中，我们需要密切关注结果，以便及时发现问题并进行调整。
3. 检查（Check）：在这个阶段，我们需要对执行的结果进行检查，看看我们的目标是否已经实现。在这个阶段，我们需要收集数据，进行分析，以评估我们的计划和执行的效果。如果结果不符合预期，我们需要找出原因，然后回到计划阶段，重新调整计划。
4. 行动（Act）：在这个阶段，我们需要根据检查结果，采取相应的行动。如果结果符合预期，那么我们就完成了一个PDCA循环；如果结果不符合预期，那么我们就需要进入下一个PDCA循环，继续进行计划、执行、检查和行动。
PDCA循环的四个阶段是相互关联的，每个阶段都为下一个阶段提供了基础。通过不断地进行PDCA循环，我们可以逐步提高我们的工作质量，实现持续改进。
