排列图是一种用于显示和分析过程性能的图形工具，它通过将数据按大小顺序排列来帮助识别过程中的关键问题。在质量管理中，排列图被广泛应用于识别和解决生产过程中的质量问题。
1. 实际应用：
（1）生产流程优化：在生产流程中，通过排列图可以直观地看到哪些工序或环节是影响产品质量的主要因素。例如，如果发现某个工序的不良率较高，那么就需要对该工序进行改进，以提高整体的产品质量。
（2）质量控制：在质量控制阶段，排列图可以帮助识别出关键控制点，即那些对产品质量影响最大的因素。通过对这些关键控制点的监控和调整，可以有效地提高产品质量。
（3）员工培训：在员工培训方面，排列图可以帮助识别出员工的技能差距，从而有针对性地进行培训，提高员工的操作技能和质量意识。
2. 分析：
（1）确定关键问题：通过排列图，可以清晰地看到哪些工序或环节是影响产品质量的关键因素，从而有针对性地进行改进。
（2）识别关键控制点：通过观察排列图中的数据，可以发现哪些因素对产品质量影响最大，从而对这些因素进行重点监控和管理。
（3）提高员工技能：通过识别员工的技能差距，可以有针对性地进行培训，提高员工的操作技能和质量意识。
总之，排列图作为一种质量管理工具，在实际生产中具有广泛的应用价值。通过运用排列图，企业可以更有效地识别和解决问题，提高产品质量，从而提高企业的竞争力。
