软件实施人员管理办法规定是一套旨在确保软件项目成功交付和运行的指导原则和程序。这些规定通常包括以下几个方面：
1. 职责与角色：明确软件实施人员的职责、角色和期望，包括他们如何与其他团队成员协作以完成项目目标。
2. 项目管理：制定项目管理流程，包括需求收集、设计、开发、测试、部署和维护等阶段，以及如何分配资源和监控进度。
3. 沟通与协调：强调有效的沟通技巧，确保团队成员之间、客户和其他利益相关者之间的信息流通。
4. 质量保证：规定软件实施过程中的质量标准和检查点，以确保交付的软件满足预定要求。
5. 风险管理：识别项目风险并制定应对策略，包括预防措施和应急计划。
6. 文档管理：要求实施人员编写和维护详细的项目文档，以便未来的维护和升级。
7. 培训与发展：提供必要的培训和发展机会，以提高实施人员的专业技能和知识。
8. 性能指标：设定可量化的性能指标，如交付时间、缺陷率、用户满意度等，以评估实施效果。
9. 合规性：确保所有软件实施活动符合相关的法律、法规和行业标准。
10. 持续改进：鼓励实施人员对工作流程进行持续改进，以提高项目效率和质量。
11. 反馈与改进：建立反馈机制，允许团队成员提出建议和改进意见，以不断优化实施过程。
12. 冲突解决：提供解决内部和外部冲突的策略，确保团队和谐和项目的顺利进行。
13. 退出策略：为项目结束时的人员安排提供指导，包括交接工作、文档归档和后续支持。
14. 技术规范：定义软件实施过程中应遵循的技术标准和最佳实践。
15. 知识产权：确保实施人员了解并尊重知识产权，避免侵犯他人权利。
16. 安全与隐私：强调数据安全和隐私保护的重要性，并确保实施过程中遵守相关法律法规。
17. 成本控制：制定预算管理和成本控制策略，确保项目在预算范围内完成。
18. 合同管理：确保所有合同条款得到遵守，并在项目过程中及时更新和调整。
通过这些规定，软件实施人员可以更好地理解自己的职责和期望，提高工作效率，确保项目的顺利进行。同时，这也有助于提高客户满意度，减少项目风险，促进企业的长期发展。
