工程建设项目管理系统（Project Management System，PMS）是一类用于规划、组织、指导和控制工程项目的信息系统。根据不同的需求和功能，工程建设项目管理系统可以分为多种类型。以下是一些常见的工程建设项目管理系统类型：
1. 项目管理软件（Project Management Software）：这类系统主要用于帮助项目经理和团队成员管理项目的各个方面，包括进度、成本、资源、风险等。常见的项目管理软件有Microsoft Project、Primavera P6、Smartsheet等。
2. 协同工作平台（Collaboration Platform）：这类系统主要用于支持团队成员之间的协作，提高工作效率。例如，Google Drive、Dropbox、Trello、Asana等。
3. 文档管理系统（Document Management System）：这类系统主要用于存储和管理工程项目的文档资料，方便团队成员查阅和共享。例如，Confluence、Google Docs、Evernote等。
4. 知识管理系统（Knowledge Management System）：这类系统主要用于收集、整理和分享工程项目的知识，提高团队的知识和技能水平。例如，Dribbble、SlideShare、Miro等。
5. 风险管理系统（Risk Management System）：这类系统主要用于识别、评估和应对工程项目中可能出现的风险。例如，Monte Carlo Simulation、Risk Based Pricing等。
6. 质量管理系统（Quality Management System）：这类系统主要用于确保工程项目的质量符合要求。例如，Six Sigma、Lean Six Sigma、ISO 9001等。
7. 供应链管理系统（Supply Chain Management System）：这类系统主要用于管理和优化工程项目的供应链，确保物资供应的及时性和准确性。例如，SAP SCM、Oracle SCM等。
8. 客户关系管理系统（Customer Relationship Management System）：这类系统主要用于管理和优化与客户的关系，提高客户满意度。例如，Salesforce、HubSpot等。
9. 人力资源管理系统（Human Resource Management System）：这类系统主要用于管理和优化人力资源，提高员工的工作效率和满意度。例如，Workday、Zoho People等。
10. 财务管理系统（Financial Management System）：这类系统主要用于管理和优化工程项目的财务，确保项目的经济效益。例如，QuickBooks、Xero等。
总之，工程建设项目管理系统的类型多种多样，可以根据项目的具体需求和特点选择合适的系统。通过有效的项目管理，可以确保工程项目的顺利进行，提高项目的成功率。
