财务预算系统是企业财务管理的重要组成部分，它帮助企业对未来的经济活动进行预测和规划。一个完善的财务预算系统应该包括以下功能类型的预算结构和内容：
1. 收入预算：这是对企业未来一定时期内预期的营业收入进行预测的预算。收入预算通常包括销售收入、其他业务收入等。
2. 成本预算：这是对企业未来一定时期内的生产成本、销售成本、管理费用、财务费用等进行预测的预算。成本预算有助于企业控制成本，提高盈利能力。
3. 利润预算：这是对企业未来一定时期内预期的利润进行预测的预算。利润预算可以帮助企业了解企业的盈利状况，为决策提供依据。
4. 现金流量预算：这是对企业未来一定时期内的现金流入和流出进行预测的预算。现金流量预算有助于企业了解企业的现金状况，确保企业正常运营。
5. 投资预算：这是对企业未来一定时期内的固定资产投资、无形资产投资等进行预测的预算。投资预算有助于企业合理配置资源，提高投资效益。
6. 筹资预算：这是对企业未来一定时期内的债务筹资、股权筹资等进行预测的预算。筹资预算有助于企业合理安排融资结构，降低融资成本。
7. 人力资源预算：这是对企业未来一定时期内的人力成本、培训费用等进行预测的预算。人力资源预算有助于企业合理配置人力资源，提高员工满意度。
8. 风险管理预算：这是对企业未来一定时期内可能面临的风险（如市场风险、信用风险、操作风险等）进行预测的预算。风险管理预算有助于企业提前做好风险防范措施，降低风险损失。
9. 战略预算：这是对企业未来一定时期内的战略目标、关键成功因素等进行预测的预算。战略预算有助于企业明确发展方向，实现战略目标。
10. 绩效评价预算：这是对企业未来一定时期内的业绩评价指标、评价方法等进行预测的预算。绩效评价预算有助于企业建立科学的绩效评价体系，提高企业管理水平。
总之，一个完善的财务预算系统应该包括以上功能类型的预算结构和内容，这些预算相互关联、相互影响，共同构成了企业的财务预算体系。通过有效的财务预算管理，企业可以更好地实现其战略目标，提高经济效益。
