综合计划和预算管理系统是企业管理中两个重要的组成部分，它们在目标、功能、实施方式等方面存在明显的区别。
1. 目标不同：综合计划系统的主要目标是帮助企业进行战略规划，明确企业的发展目标和战略方向，为企业的长远发展提供指导。而预算管理系统的主要目标是帮助企业进行财务规划，确保企业在实现战略目标的过程中，能够合理控制成本，提高资金使用效率。
2. 功能不同：综合计划系统的功能主要包括战略规划、资源配置、风险管理等，它需要对企业外部环境和内部资源进行全面分析，为企业的未来发展提供决策支持。而预算管理系统的功能主要包括预算编制、执行监控、调整优化等，它主要关注企业的财务活动，通过对预算执行情况的分析，为企业的财务管理提供依据。
3. 实施方式不同：综合计划系统的实施通常需要企业高层的支持和参与，需要企业各部门的协同合作，是一个复杂的系统工程。而预算管理系统的实施相对简单，主要是由财务部门负责，通过制定预算、监控预算执行情况等方式，实现对企业财务状况的有效管理。
4. 数据来源不同：综合计划系统的数据来源广泛，包括市场调研、竞争对手分析、企业内部资源分析等，需要企业具备较强的数据分析能力。而预算管理系统的数据来源主要是企业的财务报表、业务数据等，相对来说数据来源较为单一。
5. 影响范围不同：综合计划系统的影响范围较广，它不仅涉及到企业的战略规划，还会影响到企业的人力资源管理、市场营销、产品研发等多个方面。而预算管理系统的影响范围相对较小，主要集中在企业的财务管理领域。
6. 更新频率不同：综合计划系统需要定期进行战略规划的更新，以适应外部环境的变化和企业战略的调整。而预算管理系统的更新频率相对较低，主要是根据实际发生的业务情况进行调整。
总之，综合计划和预算管理系统虽然都是企业管理的重要组成部分，但它们在目标、功能、实施方式、数据来源、影响范围和更新频率等方面存在明显的区别。在实际工作中，企业应根据自身的实际情况，选择适合的管理工具和方法，以提高企业的管理效率和竞争力。
