随着数字化浪潮的不断推进，企业治理创新与升级已成为企业发展的重要趋势。数字化不仅改变了企业的运营模式，还对企业治理提出了新的挑战和要求。以下是对这一问题的回答：
1. 数字化对企业治理的影响
（1）提高决策效率
数字化技术的应用使得企业能够实时获取大量数据，为企业决策提供了有力支持。通过数据分析、人工智能等技术，企业可以快速准确地了解市场动态、客户需求等信息，从而提高决策效率。
（2）优化资源配置
数字化技术可以帮助企业实现资源的最优配置。通过对企业内部资源、外部市场环境等信息的实时监控，企业可以更加精准地预测市场需求，从而调整生产计划、采购策略等，实现资源的高效利用。
（3）提升风险管理能力
数字化技术的应用有助于企业更好地识别和管理风险。通过对大量数据的分析和挖掘，企业可以发现潜在的风险点，提前采取防范措施，降低风险对企业的影响。
2. 企业治理创新与升级的方向
（1）加强数据治理
在数字化时代，数据已经成为企业的重要资产。企业应加强对数据治理的重视，建立健全数据管理制度，确保数据的安全、准确和完整。同时，企业还应加强对数据的分析和挖掘，为决策提供有力支持。
（2）推动组织结构变革
随着数字化技术的发展，传统的组织结构已难以满足企业的发展需求。企业应积极探索适应数字化时代的组织变革，如建立扁平化、灵活化的组织结构，提高组织的响应速度和灵活性。
（3）强化企业文化建设
企业文化是企业治理的重要组成部分。在数字化时代，企业应加强企业文化的建设，培养员工的数字化思维和技能，提高员工对企业数字化转型的认同感和参与度。
3. 企业治理创新与升级的实践案例
（1）阿里巴巴集团
阿里巴巴集团通过构建大数据分析平台，实现了对海量数据的实时监控和分析，为企业决策提供了有力支持。同时，阿里巴巴还积极推动组织结构变革，建立了以项目为中心的团队，提高了组织的响应速度和灵活性。此外，阿里巴巴还注重企业文化的建设，培养了一支具有数字化思维和技能的员工队伍。
（2）腾讯公司
腾讯公司通过构建云计算平台，实现了对内部数据的集中管理和共享，提高了数据处理的效率。同时，腾讯还积极推进组织结构变革，建立了以项目为核心的团队，提高了组织的响应速度和灵活性。此外，腾讯还注重企业文化的建设，培养了一支具有数字化思维和技能的员工队伍。
总之，数字化浪潮对企业治理产生了深远影响，企业应积极应对这一挑战，加强数据治理、推动组织结构变革、强化企业文化建设等方面的工作，以实现企业治理的创新与升级。
