SRM（Supplier Relationship Management）和MES（Manufacturing Execution System）是企业数字化转型的两个关键支撑。
SRM系统是一种用于管理供应商关系的工具，它可以帮助公司更好地管理和控制与供应商之间的关系。通过SRM系统，公司可以更好地了解供应商的需求和期望，从而更好地满足他们的需求。此外，SRM系统还可以帮助公司更好地管理供应商的绩效，确保供应商能够满足公司的质量和交付要求。
MES系统是一种用于管理生产过程的工具，它可以帮助公司更好地管理和控制生产过程。通过MES系统，公司可以更好地了解生产过程的状态，从而更好地控制生产过程。此外，MES系统还可以帮助公司更好地管理生产过程的质量和效率，确保生产过程能够满足公司的质量和交付要求。
在企业数字化转型的过程中，SRM和MES系统是两个关键的支撑。首先，SRM系统可以帮助公司更好地管理和控制与供应商的关系，从而提高公司的供应链管理能力。其次，MES系统可以帮助公司更好地管理和控制生产过程，从而提高公司的生产效率和质量。
总的来说，SRM和MES系统是企业数字化转型的两个关键支撑。通过这两个系统的实施，企业可以更好地管理和控制其供应链和生产过程，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
