企业采购平台资质审核不严可能会导致以下问题：
1. 供应商资质不符合要求，可能导致产品质量不合格、交货延迟等问题。
2. 采购过程中出现欺诈行为，如虚假报价、恶意竞标等，损害企业利益。
3. 采购成本过高，导致企业利润下降。
4. 影响企业形象和声誉，降低客户信任度。
针对这些问题，企业可以采取以下措施进行处理：
1. 加强内部管理：企业应加强对采购人员的培训和管理，提高其专业素质和职业道德水平。同时，建立完善的采购制度和流程，确保采购工作的规范性和有效性。
2. 完善供应商资质审核机制：企业应建立一套完善的供应商资质审核体系，对供应商的注册资本、经营范围、信用记录等方面进行严格审查。对于不合格的供应商，应及时淘汰或限制合作。
3. 引入第三方评估机构：企业可以与第三方评估机构合作，对供应商的资质进行独立评估。这样可以增加审核的客观性和公正性，降低人为因素对审核结果的影响。
4. 加强采购合同管理：企业应加强对采购合同的管理，明确双方的权利和义务，确保合同的履行。同时，加强对合同执行情况的监督和检查，及时发现和处理违约行为。
5. 建立风险预警机制：企业应建立风险预警机制，对可能出现的风险进行提前识别和防范。例如，对于大额采购项目，可以设置一定的风险保证金，以降低因供应商违约而带来的损失。
6. 加强信息公开和透明度：企业应加强对采购信息的公开和透明度，让供应商了解企业的采购需求和标准。这样可以增加供应商之间的竞争，促使他们提高服务质量和价格竞争力。
7. 建立奖惩机制：企业应建立一套奖惩机制，对表现优秀的供应商给予奖励，对违规行为进行惩罚。这样可以激励供应商提高服务质量，同时也能增强企业自身的信誉和形象。
8. 加强法律法规遵守：企业应严格遵守国家相关法律法规，确保采购活动的合法性。对于违反法律法规的行为，应及时采取措施予以纠正和处罚。
通过以上措施的实施，企业可以有效解决采购平台资质审核不严的问题，提高采购效率和质量，降低采购风险，为企业的发展创造良好的条件。
