医院信息系统项目采购管理制度及流程表是一套详细的规定，用于指导和管理医院信息系统项目的采购过程。以下是一份可能的制度和流程表：
1. 制度名称：医院信息系统项目采购管理制度
2. 制度目的：确保医院信息系统项目的采购过程公正、公平、公开，提高采购效率，降低采购成本，保障医院信息系统项目的质量和服务水平。
3. 适用范围：适用于医院信息系统项目的采购活动。
4. 采购原则：
- 公开透明：采购信息应公开发布，接受社会监督。
- 公平竞争：所有供应商在同等条件下享有平等竞争的机会。
- 质量优先：优先考虑满足医院需求且服务质量高的供应商。
- 价格合理：根据市场行情和医院预算，合理确定采购价格。
- 服务保障：供应商应提供完善的售后服务，确保系统的正常运行。
5. 采购程序：
- 需求分析：明确医院信息系统项目的需求，包括功能要求、性能指标、预算等。
- 编制采购计划：根据需求分析结果，编制详细的采购计划，包括采购内容、数量、时间等。
- 发布采购公告：通过医院内部网络、报纸、电视等多种渠道发布采购公告，邀请供应商参与竞标。
- 投标与评标：收集并审查供应商的投标文件，按照招标文件的要求进行评标，选出最符合要求的供应商。
- 签订合同：与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
- 验收与交付：对供应商提供的设备和服务进行验收，确认其符合合同约定的要求后，进行交付。
- 培训与支持：为医院员工提供必要的培训，确保他们能够熟练使用新系统。同时，建立技术支持体系，解决在使用过程中遇到的问题。
6. 采购管理职责：
- 采购部门负责制定采购计划、组织招标、签订合同、验收交付等工作。
- 财务部门负责审核采购预算、控制采购成本。
- 信息技术部门负责协助采购部门进行技术评估、选型等工作。
- 其他相关部门（如人事、医务等）根据自身工作需要，参与相关采购活动的协调和监督。
7. 采购监督与评价：
- 设立专门的采购监督机构，对采购过程进行全程监督。
- 定期对采购活动进行评价，总结经验教训，不断优化采购管理制度。
8. 附则：本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由医院管理层根据实际情况进行解释和补充。
