管理系统的五大特征是：计划性、组织性、指挥性、协调性和控制性。这些特征共同构成了一个有效的管理系统，使组织能够有效地实现其目标和任务。
1. 计划性：计划性是指系统在运行过程中，能够根据预定的目标和任务，制定出详细的工作计划和实施方案。这有助于确保组织的工作有序进行，避免出现混乱和无序的情况。计划性还要求系统具备灵活调整的能力，以适应外部环境的变化和内部需求的调整。
2. 组织性：组织性是指系统能够根据预定的目标和任务，将各个部门、岗位和个人有机地组织起来，形成一个完整的工作体系。这有助于提高组织的工作效率和执行力，确保各项工作能够顺利进行。组织性还要求系统具备良好的沟通机制，以便各部门之间能够及时传递信息和协调行动。
3. 指挥性：指挥性是指系统能够根据预定的目标和任务，对各个部门、岗位和个人进行有效的指挥和管理。这有助于确保组织的工作按照既定的方向和节奏进行，避免出现偏离目标的情况。指挥性还要求系统具备一定的权威性，以便能够对下属进行合理的约束和激励。
4. 协调性：协调性是指系统能够协调各个部门、岗位和个人之间的工作关系，确保各项工作能够协同推进。这有助于提高组织的凝聚力和战斗力，避免出现内耗和冲突的情况。协调性还要求系统具备良好的合作机制，以便各部门之间能够相互支持和配合。
5. 控制性：控制性是指系统能够对各项工作进行有效的监控和评估，以确保目标的实现。这有助于及时发现问题并采取相应的措施加以解决，避免出现重大失误的情况。控制性还要求系统具备一定的灵活性，以便能够根据实际情况进行调整和优化。
总之，管理系统的五大特征是相辅相成的，缺一不可。只有当这些特征得到充分体现时，才能形成一个高效、有序、协调、可控的组织管理体系。在实际工作中，我们需要不断学习和借鉴先进的管理理念和方法，以提高自己的管理能力和水平。
