信息化供应商管理制度是指企业为了确保其信息系统的稳定运行和数据安全，对供应商进行管理的一种制度。这种制度主要包括以下几个方面：
1. 供应商选择：企业需要根据自身的需求，选择合适的供应商，包括技术能力、服务质量、价格等因素。
2. 供应商评估：企业需要定期对供应商进行评估，包括技术能力、服务质量、价格、信誉等方面。
3. 合同管理：企业需要与供应商签订明确的合同，明确双方的权利和义务，包括服务内容、服务标准、服务期限等。
4. 供应商培训：企业需要定期对供应商进行培训，提高他们的技术水平和服务能力。
5. 供应商考核：企业需要定期对供应商进行考核，根据考核结果决定是否继续合作。
实施指南：
1. 制定详细的供应商管理制度，明确各项规定和要求。
2. 建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估。
3. 与供应商签订明确的合同，明确双方的权利和义务。
4. 定期对供应商进行培训，提高他们的技术水平和服务能力。
5. 定期对供应商进行考核，根据考核结果决定是否继续合作。
6. 建立有效的沟通机制，及时解决合作过程中的问题。
7. 建立应急处理机制，应对可能出现的突发情况。
通过实施这些制度和指南，企业可以有效地管理其信息化供应商，保证信息系统的稳定运行和数据安全。
