信息化内控管理是企业为了提高内部控制的效率和效果，通过信息技术手段对企业内部的业务流程、风险控制、信息流动等进行管理和监督的一种方式。以下是一些常见的信息化内控管理措施：
1. 建立完善的信息系统：企业应建立一套完整的信息系统，包括财务管理系统、人力资源管理系统、供应链管理系统等，以实现对企业各项业务的全面监控和管理。
2. 实施数据加密和访问控制：企业应采用先进的数据加密技术，确保敏感信息的安全；同时，应实施严格的访问控制策略，确保只有授权人员才能访问相关信息。
3. 建立审计跟踪机制：企业应建立审计跟踪机制，对关键业务操作进行实时监控，确保业务活动的合规性和有效性。
4. 实施风险管理：企业应建立风险管理机制，对各种潜在风险进行识别、评估和应对，确保企业在面对各种风险时能够做出正确的决策。
5. 建立预警机制：企业应建立预警机制，对可能出现的风险或问题进行预警，以便及时采取措施进行处理。
6. 建立绩效评估体系：企业应建立绩效评估体系，对员工的工作效率、工作质量等进行评估，以提高企业的运营效率。
7. 建立知识管理系统：企业应建立知识管理系统，对企业内部的知识进行分类、整理和共享，以提高企业的创新能力。
8. 建立信息安全管理体系：企业应建立信息安全管理体系，对信息安全政策、技术、人员等方面进行全面管理，以确保企业信息安全。
9. 建立内部控制评价机制：企业应建立内部控制评价机制，定期对内部控制的有效性进行评价，以便及时发现并解决存在的问题。
10. 建立培训和教育机制：企业应建立培训和教育机制，提高员工对信息化内控管理的认识和技能，以确保信息化内控管理的有效实施。
总之，信息化内控管理是一项复杂的工作，需要企业从多个方面入手，通过建立完善的信息系统、实施数据加密和访问控制、建立审计跟踪机制、实施风险管理、建立预警机制、建立绩效评估体系、建立知识管理系统、建立信息安全管理体系、建立内部控制评价机制和建立培训和教育机制等措施，来提高企业的内控管理水平，降低风险，提高企业的竞争力。
