信息化管理和数字化管理是两个不同的概念，它们在概念、目标和实施方式上都有所不同。
1. 概念上的区别：信息化管理是一种基于信息技术的管理方式，它通过利用计算机技术、网络技术、通信技术等手段，实现对信息资源的采集、处理、存储和应用，以提高组织的效率和效果。而数字化管理则是一种基于数字技术的管理方式，它通过利用数字技术（如大数据、云计算、物联网等）来实现对信息的采集、处理、存储和应用，以提高组织的智能化水平和决策能力。
2. 目标上的区别：信息化管理的主要目标是提高组织的工作效率和效果，通过优化工作流程、减少冗余环节、提高决策质量等方式，使组织能够更好地适应市场变化和客户需求。而数字化管理的主要目标是提高组织的智能化水平，通过利用数字技术实现对信息的高度集成和智能分析，使组织能够更好地应对复杂多变的市场环境，提高竞争力。
3. 实施方式上的区别：信息化管理的实施通常需要依赖于特定的软件系统和硬件设备，如企业资源规划系统、客户关系管理系统等。而数字化管理的实施则需要依赖于数字技术本身，如大数据技术、云计算技术等。此外，数字化管理还需要对组织内部的数据进行深度挖掘和分析，以发现潜在的价值和机会。
4. 数据管理方面的区别：信息化管理主要关注数据的采集、处理和存储，强调数据的完整性和准确性。而数字化管理则更注重数据的分析和挖掘，强调数据的实时性和动态性。在数据管理方面，数字化管理通常需要建立更加完善的数据治理体系，以确保数据的安全、可靠和高效利用。
5. 组织文化方面的区别：信息化管理往往强调标准化和规范化，要求员工遵循一定的操作流程和规范。而数字化管理则更注重创新和灵活性，鼓励员工发挥主观能动性，提出新的想法和解决方案。在组织文化方面，数字化管理通常需要建立更加开放和包容的组织文化，以促进知识和经验的共享和传播。
总之，信息化管理和数字化管理虽然都涉及到信息技术的应用，但它们的侧重点和实施方式有所不同。信息化管理更注重于提高组织的工作效率和效果，而数字化管理则更注重于提高组织的智能化水平和决策能力。在实际工作中，应根据组织的实际情况和需求，选择适合的管理方式，以实现组织的目标和愿景。
