工程项目信息化管理是一类涉及信息技术在工程建设领域的应用和管理的学科。它主要研究如何通过计算机技术、网络技术、数据库技术等手段，实现工程项目的信息化管理，提高工程项目的管理效率和质量。
工程项目信息化管理的主要内容包括：
1. 项目信息管理：包括项目的计划、进度、成本、质量、安全等方面的信息管理，以及项目相关人员的信息管理。
2. 项目管理：包括项目的组织、协调、控制、决策等方面的管理，以及项目的风险管理、质量管理、安全管理等方面的管理。
3. 工程信息系统集成：将各种工程信息管理系统（如项目管理软件、设计软件、施工软件等）集成在一起，实现工程项目的信息化管理。
4. 工程信息资源管理：包括工程信息的收集、整理、存储、检索、利用等方面的管理，以及工程信息的安全保障。
5. 工程信息技术创新：研究和开发新的工程信息管理技术和方法，以提高工程项目的信息化管理水平。
工程项目信息化管理的主要特点有：
1. 信息化：通过计算机技术、网络技术等手段，实现工程项目的信息化管理，提高管理效率和质量。
2. 系统化：将工程项目的各个管理环节和要素进行系统化处理，形成一个完整的工程项目管理体系。
3. 智能化：运用人工智能、机器学习等技术，实现工程项目管理的自动化、智能化。
4. 协同化：通过网络技术，实现工程项目各参与方的信息共享和协同工作。
5. 标准化：通过制定统一的工程信息标准，保证工程项目信息的准确性、一致性和可追溯性。
工程项目信息化管理的主要应用领域有：
1. 建筑工程施工管理：通过信息化手段，实现建筑工程施工过程中的计划、进度、成本、质量、安全等方面的管理。
2. 工程设计管理：通过信息化手段，实现工程设计过程中的设计、计算、分析、优化等方面的管理。
3. 工程采购管理：通过信息化手段，实现工程采购过程中的供应商选择、合同管理、物资采购等方面的管理。
4. 工程监理管理：通过信息化手段，实现工程监理过程中的工程质量、进度、费用等方面的管理。
5. 工程验收管理：通过信息化手段，实现工程验收过程中的工程质量、进度、费用等方面的管理。
