财务信息化系统管理制度是一套规范和指导企业财务信息化系统运行的规则和程序，旨在确保系统的正常运行、数据的准确性和安全性。一个完善的财务管理制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 组织架构与职责：明确财务部门及其下属各岗位的职责、权限和工作流程，确保每个成员都清楚自己的工作范围和目标。
2. 财务政策与流程：制定一系列财务相关的政策和操作流程，如发票管理、报销流程、预算控制、资金调度等，并确保这些政策和流程得到严格执行。
3. 信息系统管理：对财务信息系统的选型、采购、安装、维护和升级等环节进行规范，确保系统的稳定性和安全性。
4. 数据管理：建立数据标准和质量控制体系，确保数据的完整性、准确性和时效性。同时，要定期进行数据审计，保证数据的真实性和合规性。
5. 风险管理：识别和评估财务信息化过程中可能面临的风险，如信息安全风险、操作风险、技术风险等，并制定相应的应对措施。
6. 培训与支持：为员工提供必要的财务知识和技能培训，确保他们能够熟练使用财务信息系统。同时，建立技术支持团队，解决系统运行中的问题。
7. 绩效评估：设定合理的绩效指标，对财务信息化系统管理人员和操作人员的工作效果进行评估，以激励其提高工作效率和质量。
8. 持续改进：鼓励创新思维，不断优化和改进财务管理制度，以适应企业发展和市场变化的需求。
9. 法律法规遵守：确保财务信息化系统的运行符合国家相关法律法规的要求，如税法、会计准则、信息安全法等。
10. 文档管理：建立完整的文档管理体系，包括操作手册、系统配置说明、变更记录等，以便在系统出现问题时能够迅速定位问题原因并采取相应措施。
11. 应急响应计划：制定财务信息化系统的应急预案，以应对突发事件，如系统故障、数据丢失等。
12. 用户反馈机制：建立用户反馈渠道，收集用户对财务信息化系统的意见和建议，及时改进系统功能和服务。
总之，一个完善的财务信息化系统管理制度不仅有助于提高企业的财务管理效率和准确性，还能够降低运营风险，增强企业的竞争力。因此，企业应当重视财务信息化系统的制度建设，确保其与企业的整体发展战略相协调。
