建筑企业信息化是指利用现代信息技术手段，对建筑企业的生产经营活动进行数字化、网络化、智能化改造和升级，以提高企业的管理水平、生产效率和经济效益。建筑企业信息化主要包括以下几个方面的内容：
1. 项目管理信息化：通过引入先进的项目管理软件，实现项目的全生命周期管理，包括项目立项、设计、施工、验收等各个环节的信息化管理，提高项目管理的效率和质量。
2. 设计信息化：采用计算机辅助设计（CAD）软件，实现建筑设计的数字化、标准化和模块化，提高设计的准确性和效率。同时，通过BIM技术，实现建筑设计、施工图绘制、施工过程模拟等功能的一体化，提高设计质量和施工效率。
3. 施工信息化：采用建筑信息模型（BIM）技术，实现施工现场的三维可视化，提高施工过程的可视化程度，降低施工风险。同时，通过施工过程模拟，提前发现并解决施工过程中的问题，提高施工效率。
4. 材料管理信息化：采用供应链管理系统，实现建筑材料的采购、存储、使用等环节的信息化管理，降低材料成本，提高材料利用率。
5. 人力资源管理信息化：通过人力资源管理系统，实现员工招聘、培训、考核、薪酬等环节的信息化管理，提高人力资源管理的效率和公平性。
6. 财务管理信息化：采用财务管理软件，实现财务数据的电子化、自动化处理，提高财务管理的准确性和效率。同时，通过预算管理、成本控制等功能，实现企业财务状况的实时监控和分析。
7. 办公自动化（OA）：通过办公自动化系统，实现企业内部信息的共享、沟通和协同工作，提高工作效率。
8. 客户关系管理（CRM）：通过客户关系管理系统，实现客户信息的集中管理，提高客户满意度和忠诚度。
9. 供应链管理信息化：通过供应链管理系统，实现供应商、物流、仓储等环节的信息化管理，降低供应链成本，提高供应链效率。
10. 安全与质量管理信息化：通过安全与质量管理系统，实现安全生产、工程质量等方面的信息化管理，提高企业的安全与质量水平。
总之，建筑企业信息化是一个全方位、多层次、宽领域的系统工程，需要企业根据自身的实际情况，有针对性地选择和应用相应的信息化技术和工具，实现企业的数字化转型和升级。
