信息化管理的手段及方式是现代企业或组织在信息时代中用以提升效率、优化流程和增强竞争力的重要工具。以下是一些关键的信息化管理手段及方式：
1. 信息技术基础设施：构建一个稳定、安全、高效的IT基础设施，包括服务器、网络设备、存储系统等硬件设施，以及操作系统、数据库管理系统等软件平台。
2. 数据管理与分析：通过数据仓库、数据挖掘、大数据分析等技术对大量数据进行有效管理和分析，为企业决策提供支持。
3. 业务流程自动化：利用工作流引擎、机器人流程自动化（RPA）等技术实现业务流程的自动化，减少人工操作错误，提高工作效率。
4. 移动计算与应用：开发移动应用程序（Apps）以支持员工随时随地访问关键业务信息，提高工作的灵活性和响应速度。
5. 云计算服务：采用云服务模式，如公有云、私有云和混合云，以实现资源的弹性扩展和成本效益最大化。
6. 信息安全管理：建立完善的信息安全管理体系，包括网络安全策略、数据加密、访问控制、安全审计等措施，保护企业信息资产不受威胁。
7. 知识管理：通过知识库、文档管理系统等工具，促进企业内部知识的积累、共享和创新。
8. 协同工作平台：使用协作工具如Slack、Microsoft Teams等，促进团队成员间的沟通与合作。
9. 客户关系管理（CRM）：通过CRM系统收集和管理客户信息，提高客户服务水平，增加客户满意度和忠诚度。
10. 供应链管理：运用ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）系统整合供应链上下游信息，优化库存管理，降低成本。
11. 项目管理工具：使用项目管理软件如Jira、Trello等来跟踪项目进度，确保项目按时按质完成。
12. 电子政务与电子商务：推动政府和企业之间的电子化交易，简化行政流程，提高透明度和效率。
13. 持续集成与持续部署（CI/CD）：通过自动化的代码构建、测试和部署流程，加速软件开发周期，提高产品质量。
14. 人工智能与机器学习：利用AI技术进行数据分析、预测和自动化决策支持，提高效率和准确性。
15. 培训与发展：通过在线学习平台、虚拟培训环境等手段，为员工提供技能提升和职业发展的机会。
信息化管理手段及方式的选择和应用需要根据组织的特定需求、规模、文化以及所处的行业特点来决定。随着技术的不断进步，新的信息化管理工具和方法也在不断涌现，企业应保持敏锐的洞察力，及时采纳适合自身发展的新技术。
