实施内控信息化措施是提升企业风险管理效能的重要手段。通过将信息技术与内部控制相结合，可以有效地提高企业的风险管理能力，确保企业的稳健运营和持续发展。以下是一些建议：
1. 建立完善的内控信息系统：企业应建立一个完善的内控信息系统，包括风险识别、评估、监控和报告等环节。通过信息系统，企业可以实时监控各种风险因素，及时发现潜在的风险问题，并采取相应的措施进行应对。
2. 强化数据分析能力：企业应加强数据分析能力，利用大数据、人工智能等技术手段，对企业内部的各种数据进行深度挖掘和分析，以发现潜在的风险点和风险趋势。通过对数据的分析和挖掘，企业可以更准确地识别和评估各种风险，从而制定更有效的风险管理策略。
3. 优化内控流程：企业应优化内控流程，简化繁琐的审批程序，提高工作效率。同时，企业还应加强对内控流程的监督和管理，确保内控流程的合规性和有效性。
4. 加强员工培训：企业应加强员工培训，提高员工的风险管理意识和能力。通过培训，员工可以更好地理解和执行内控政策，从而提高整个企业的风险管理效能。
5. 建立风险预警机制：企业应建立风险预警机制，对可能出现的风险进行预警和提示。通过预警机制，企业可以及时采取措施，避免或减少风险的发生，保护企业的利益。
6. 加强与外部机构的合作：企业应加强与外部机构的合作，如与审计机构、监管机构等保持密切沟通，共同推进内控信息化建设。通过合作，企业可以获取更多的信息和资源，提高风险管理的能力和效果。
总之，实施内控信息化措施是提升企业风险管理效能的有效途径。企业应根据自身的实际情况，制定合适的内控信息化策略，不断提高风险管理的能力，为企业的稳健运营和持续发展提供有力保障。
