集团信息化集中管控制度汇编是一套旨在规范和指导集团公司信息化建设和管理的规章制度。这套制度汇编通常包括以下几个方面的内容：
1. 总则：概述集团信息化集中管控制度的目的、适用范围、基本原则等。
2. 组织架构与职责：明确集团信息化工作领导小组、各职能部门以及下属单位在信息化建设中的职责和分工。
3. 信息化建设规划与目标：制定集团信息化建设的总体发展规划，明确信息化建设的目标、任务和阶段性成果。
4. 信息系统建设与管理：规定信息系统建设的审批流程、标准和要求，以及对信息系统的维护、升级、安全等方面的管理措施。
5. 数据管理与信息安全：制定数据收集、存储、处理、分析和应用等方面的管理制度，确保信息安全，防范数据泄露、篡改等风险。
6. 网络与通信管理：规范网络设备选型、配置、维护和安全管理，确保网络通信畅通无阻。
7. 业务应用系统开发与集成：制定业务应用系统的开发、测试、部署和集成等方面的规范，确保系统功能完善、性能稳定。
8. 信息化培训与人才发展：制定信息化培训计划，提高员工信息化素养，培养具备信息化技能的人才队伍。
9. 信息化评价与考核：建立信息化工作的评价体系，对信息化建设和管理进行定期评估，确保各项指标达标。
10. 附则：对制度的修订、解释和实施过程中的问题进行说明，为相关人员提供参考。
集团信息化集中管控制度汇编的目的是通过规范和指导信息化建设和管理，提高集团整体信息化水平，提升核心竞争力，实现可持续发展。这套制度汇编应根据实际情况进行调整和完善，以适应不断变化的技术和市场环境。
