工业软件建设投入比例的计算是一个复杂的过程，需要考虑多个因素。以下是一些可能需要考虑的因素：
1. 项目预算：这是最直接的因素，需要根据项目的总预算来确定。如果预算有限，可能需要优先考虑成本效益最高的软件。
2. 项目需求：不同的项目可能需要不同类型的软件。例如，一个生产型企业可能需要一个用于生产过程管理的ERP系统，而一个研发型企业可能需要一个用于产品设计和开发的CAD系统。因此，项目的需求也是一个重要的考虑因素。
3. 软件的成本效益：这包括软件的价格、维护费用、升级费用等。一般来说，软件的成本效益越高，其投入比例就越低。
4. 软件的可扩展性：如果软件可以很容易地扩展以满足未来的需求，那么它的投入比例可能会比较低。反之，如果软件的设计限制了未来的扩展，那么它的投入比例可能会比较高。
5. 软件的稳定性和可靠性：如果软件经常发生故障或者数据丢失，那么它的投入比例可能会比较高。相反，如果软件运行稳定，数据准确，那么它的投入比例可能会比较低。
6. 软件的易用性：如果软件的操作复杂，用户需要花费大量的时间去学习和使用，那么它的投入比例可能会比较高。反之，如果软件易于使用，用户可以很快上手，那么它的投入比例可能会比较低。
7. 软件的兼容性：如果软件需要与其他系统或设备进行集成，那么它的投入比例可能会比较高。反之，如果软件只需要与现有的系统或设备进行集成，那么它的投入比例可能会比较低。
8. 软件的供应商支持：如果软件的供应商提供全面的技术支持和服务，那么它的投入比例可能会比较低。反之，如果供应商的支持有限，那么它的投入比例可能会比较高。
9. 软件的更新和维护：如果软件需要频繁的更新和维护，那么它的投入比例可能会比较高。反之，如果软件的更新和维护需求较低，那么它的投入比例可能会比较低。
10. 软件的培训成本：如果软件需要大量的培训才能被用户接受和使用，那么它的投入比例可能会比较高。反之，如果软件的用户界面直观易懂，用户可以很快上手，那么它的投入比例可能会比较低。
综合以上因素，我们可以计算出工业软件建设的投入比例。然而，需要注意的是，这个比例并不是固定的，它会根据具体的项目和情况而变化。因此，在制定投资计划时，需要充分考虑这些因素，并根据实际情况进行调整。
