企业数字化经营的三大思维转变包括：
1. 从传统的以产品为中心转向以客户为中心。在数字化时代，企业需要将关注点从产品转移到客户身上。这意味着企业需要深入了解客户的需求和期望，以便提供更好的产品和服务。通过数据分析和市场研究，企业可以更好地了解客户的喜好、需求和行为模式，从而制定更有效的营销策略和产品设计。此外，企业还需要建立与客户的互动渠道，如社交媒体、客户服务等，以便及时响应客户的需求和反馈。
2. 从传统的以内部管理为中心转向以流程优化为中心。在数字化时代，企业需要关注内部流程的优化，以提高运营效率和降低成本。这包括对企业内部的各个环节进行数字化改造，如采用云计算、大数据等技术手段，实现数据的实时处理和分析。同时，企业还需要关注流程的标准化和自动化，以提高流程的效率和准确性。通过优化内部流程，企业可以提高生产效率，降低运营成本，提高竞争力。
3. 从传统的以资源控制为中心转向以价值创造为中心。在数字化时代，企业需要关注价值的创造，而不仅仅是资源的控制。这意味着企业需要关注如何通过数字化手段提高自身的价值创造能力，如通过技术创新、商业模式创新等方式，提高企业的核心竞争力。同时，企业还需要关注与合作伙伴的合作，共同创造价值，实现共赢。通过价值创造，企业可以提高自身的盈利能力和市场份额，实现可持续发展。
总之，企业数字化经营的三大思维转变包括从以产品为中心转向以客户为中心、从以内部管理为中心转向以流程优化为中心、从以资源控制为中心转向以价值创造为中心。这些转变有助于企业更好地适应数字化时代的发展趋势，提高自身的竞争力和盈利能力。
