企业信息化系统建设流程通常包括以下几个关键步骤：
1. 需求分析与规划：在开始任何项目之前，首先需要对现有的业务流程、组织结构、技术环境以及未来发展进行深入的分析。这一阶段的目标是确定系统建设的目标和范围，明确所需解决的问题，并制定出详细的实施计划。需求分析是整个建设过程中最为关键的一步，它决定了后续所有工作的方向和重点。
2. 系统设计：根据需求分析的结果，设计者需要创建一套完整的系统架构，这包括硬件设备的选择、软件平台的选择、数据存储方案、网络布局等。系统设计不仅要满足当前的需求，还要考虑到未来的可扩展性和灵活性。
3. 系统开发：在系统设计完成后，开发者会根据设计文档进行编码工作。这个阶段涉及到多个子系统的开发，如数据库管理系统、业务处理系统、用户界面等。开发过程中要确保代码的质量和可维护性，同时要注意安全性和稳定性。
4. 系统集成与测试：开发完成后，需要将各个子系统整合到一起，形成一个完整的信息系统。集成过程中可能会遇到各种问题，如接口不兼容、数据格式不一致等，需要通过测试来发现并解决这些问题。测试的目的是确保系统能够按照预期的方式运行，并且没有明显的缺陷或错误。
5. 系统部署与培训：在系统测试无误后，可以开始部署系统到生产环境。部署过程中需要注意数据的迁移、配置的调整等细节问题。部署完成后，还需要对员工进行系统操作和管理的培训，确保他们能够熟练地使用新系统。
6. 系统运维与优化：系统上线后，需要进行持续的运维工作，包括监控系统性能、处理用户反馈的问题、定期更新系统以适应变化的业务需求等。此外，还需要根据实际运行情况对系统进行不断的优化，以提高系统的效率和用户体验。
7. 评估与改进：在系统运行一段时间后，需要对其效果进行评估，看是否达到了最初的目标和预期。如果发现系统存在不足之处，就需要及时进行调整和改进，以确保系统的长期有效性和竞争力。
在整个建设流程中，沟通协调是至关重要的。项目团队需要与各个利益相关者（如管理层、开发人员、用户等）保持密切的沟通，确保项目的顺利进行。同时，项目管理也是不可或缺的一环，需要对项目的时间、成本、质量等方面进行严格的控制和监督。
