信息化对企业管理的影响是深远的，它改变了企业的运营模式、组织结构、决策过程等各个方面。以下是一些例子：
1. 企业资源规划（ERP）系统：ERP系统是一种集成的企业信息系统，它可以帮助企业管理各种业务流程，如采购、库存、销售、财务等。通过ERP系统，企业可以实现资源的优化配置，提高生产效率，降低成本。例如，通用电气公司（GE）通过实施ERP系统，实现了全球范围内的供应链管理，提高了生产效率和客户满意度。
2. 客户关系管理（CRM）：CRM系统是一种用于管理与客户关系的工具，它可以帮助企业更好地了解客户需求，提供个性化的服务。通过CRM系统，企业可以收集和分析客户数据，预测客户需求，提高客户满意度。例如，阿里巴巴集团通过实施CRM系统，实现了对客户的精准营销，提高了销售额和市场份额。
3. 大数据分析：大数据分析是一种利用大数据技术对企业数据进行挖掘和分析的方法。通过大数据分析，企业可以发现业务趋势，优化业务流程，提高效率。例如，亚马逊公司通过大数据分析，实现了对市场的精准预测，提高了销售额和市场份额。
4. 云计算：云计算是一种通过网络提供计算资源和服务的技术。通过云计算，企业可以降低IT成本，提高灵活性和可扩展性。例如，Salesforce公司通过云计算平台，实现了对全球客户的实时服务，提高了客户满意度。
5. 移动办公：移动办公是一种通过移动设备实现的办公方式。通过移动办公，企业可以提高员工的工作效率，降低办公成本。例如，华为公司通过移动办公平台，实现了对员工的远程管理和协作，提高了工作效率。
6. 人工智能：人工智能是一种模拟人类智能的技术。通过人工智能，企业可以实现自动化生产、智能客服等。例如，特斯拉公司通过人工智能技术，实现了自动驾驶汽车的生产，提高了生产效率和安全性。
7. 物联网：物联网是一种通过网络连接的设备实现智能化的技术。通过物联网，企业可以实现设备的远程监控和管理，提高生产效率。例如，海尔公司通过物联网技术，实现了对生产线的实时监控和管理，提高了生产效率。
总之，信息化对企业的管理产生了深远的影响。企业可以通过信息化手段，实现资源的优化配置，提高生产效率，降低成本，提高客户满意度。同时，信息化也带来了新的挑战，如信息安全、数据隐私等问题，企业需要不断适应信息化的发展，应对这些挑战。
