企业内部信息化管理是企业实现现代化管理和提高竞争力的重要手段。它涉及到企业的各个方面，包括生产、销售、财务、人力资源等。以下是企业内部信息化管理的主要内容：
1. 生产信息化管理：这是企业内部信息化管理的核心内容。通过引入先进的信息技术，如ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统）等，实现生产过程的自动化、智能化和精细化管理。这包括生产计划的制定、生产过程的控制、产品质量的保证等方面。
2. 销售信息化管理：通过建立电子商务平台，实现企业与客户之间的在线交易和沟通。同时，利用大数据分析技术，对市场进行深入分析，为企业的销售策略提供科学依据。
3. 财务信息化管理：通过引入财务软件，实现企业财务数据的电子化、实时化和集中化管理。这有助于提高财务管理的效率和准确性，降低运营成本。
4. 人力资源管理信息化：通过建立人力资源信息系统，实现员工信息的电子化管理，包括员工的基本信息、岗位信息、薪酬福利等信息。同时，利用人工智能技术，如自然语言处理、机器学习等，实现对员工行为的智能分析和预测。
5. 供应链信息化管理：通过建立供应链管理系统，实现供应链各环节的信息共享和协同工作。这有助于提高供应链的响应速度和灵活性，降低库存成本，提高客户满意度。
6. 研发信息化管理：通过建立研发管理信息系统，实现研发项目的电子化管理，包括项目的计划、执行、监控和评估等方面。这有助于提高研发效率，缩短产品上市时间，降低研发风险。
7. 办公自动化：通过引入OA（办公自动化）系统，实现企业内部办公流程的电子化、自动化和智能化。这有助于提高工作效率，减少人为错误，提高决策质量。
8. 信息安全管理：随着企业信息化程度的提高，信息安全问题日益突出。因此，企业需要建立健全的信息安全管理体系，包括网络安全、数据安全、应用安全等方面，确保企业信息资产的安全。
9. 知识管理：通过建立知识管理系统，实现企业内部知识的收集、整理、存储和传播。这有助于提高员工的学习能力和创新能力，促进企业的持续发展。
10. 创新管理：信息化管理不仅仅是技术的运用，更是对企业管理模式和管理理念的创新。通过引入创新管理工具和方法，如TRIZ（理论解决发明问题）、六西格玛等，激发员工的创新思维，推动企业的持续创新和发展。
