企业实现信息化的六个明确是：
1. 明确信息化目标：企业需要明确信息化的目标，包括提高生产效率、降低成本、提高产品质量、提高客户满意度等。
2. 明确信息化范围：企业需要明确信息化的范围，包括哪些业务领域需要进行信息化，哪些业务流程需要进行信息化改造。
3. 明确信息化策略：企业需要明确信息化的策略，包括选择什么样的信息化工具和技术，如何进行信息化的实施和管理。
4. 明确信息化责任：企业需要明确信息化的责任，包括谁负责信息化的实施和管理，谁负责信息化的效果评估和改进。
5. 明确信息化预算：企业需要明确信息化的预算，包括信息化的投资预算、运营预算和效果评估预算。
6. 明确信息化风险：企业需要明确信息化的风险，包括信息化可能带来的风险，如技术风险、管理风险、市场风险等，以及如何应对这些风险。
这六个明确的具体内容如下：
1. 明确信息化目标：企业需要根据自身的发展战略和业务需求，设定具体的信息化目标，如提高生产效率、降低成本、提高产品质量、提高客户满意度等。
2. 明确信息化范围：企业需要根据自身的业务特点和发展阶段，确定哪些业务领域需要进行信息化，哪些业务流程需要进行信息化改造。
3. 明确信息化策略：企业需要根据自身的资源条件和市场环境，选择合适的信息化工具和技术，制定信息化的实施计划和策略。
4. 明确信息化责任：企业需要明确信息化的实施和管理责任，指定专门的团队或部门负责信息化的工作，并建立相应的管理制度和流程。
5. 明确信息化预算：企业需要根据信息化的需求和预期效果，制定详细的信息化预算，包括投资预算、运营预算和效果评估预算。
6. 明确信息化风险：企业需要识别和评估信息化可能带来的风险，如技术风险、管理风险、市场风险等，并制定相应的风险应对措施。
