企业管理信息化系统的建设与应用是现代企业提高管理效率、优化资源配置、增强市场竞争力的重要手段。以下是对企业管理信息化系统建设与应用的详细分析：
1. 系统建设的重要性
（1）提高管理效率：信息化系统能够实现数据的自动化处理，减少人工操作的错误和时间成本，提高工作效率。
（2）优化资源配置：通过信息化系统，企业可以实时了解各部门的资源使用情况，合理调配资源，避免浪费。
（3）增强市场竞争力：信息化系统能够帮助企业快速响应市场变化，及时调整战略，提高企业的市场竞争力。
2. 系统建设的关键步骤
（1）需求分析：在系统建设前，企业需要明确信息化的目标和需求，包括业务流程、数据需求等。
（2）系统设计：根据需求分析结果，进行系统架构设计，选择合适的技术方案，如数据库、开发平台等。
（3）系统开发：按照设计图纸进行系统开发，包括前端界面、后端逻辑、数据库等部分。
（4）系统测试：在系统开发完成后，进行严格的测试，确保系统的稳定性和可靠性。
（5）系统部署：将系统部署到生产环境，进行试运行，根据反馈进行调整。
3. 系统应用的策略
（1）持续优化：随着企业的发展，原有的信息化系统可能无法满足新的业务需求，需要持续优化和升级。
（2）培训与推广：对企业员工进行信息化系统的培训，提高员工的信息化素养，推动信息化系统的广泛应用。
（3）数据安全：保护企业数据的安全，防止数据泄露、篡改等风险。
4. 面临的挑战与应对策略
（1）技术更新快：信息化技术更新迅速，企业需要不断跟进技术发展，保持系统的先进性。
（2）人员抵触：部分员工可能对新系统的接受度不高，企业需要通过培训、激励等方式，提高员工的接受度。
（3）投资大：信息化系统的建设需要较大的资金投入，企业需要在保证质量的前提下，控制投资规模。
总之，企业管理信息化系统的建设与应用是一项系统工程，需要企业从需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统部署、持续优化等多个环节入手，同时注重培训、数据安全、技术更新等方面的工作，以实现企业的高效管理。
