企业系统制度特征是指在企业内部，为了实现组织目标、规范员工行为、提高管理效率而制定的一系列规章制度。这些制度包括了企业的组织结构、决策机制、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营等多个方面。以下是企业系统制度特征的详细分析：
1. 组织结构特征：企业组织结构是企业制度的基础，它决定了企业的运行方式和管理模式。组织结构特征包括企业的规模、类型（如独资企业、合伙企业、有限责任公司等）、部门设置、职责划分等。合理的组织结构有助于提高企业的运行效率，降低管理成本，提高员工的工作效率。
2. 决策机制特征：企业决策机制是指企业在面临各种问题和挑战时，如何进行决策的过程和方法。决策机制特征包括企业的决策程序、决策权限、决策参与人员等。一个科学、合理的决策机制有助于企业及时应对市场变化，抓住发展机遇，避免或减少风险。
3. 人力资源管理特征：人力资源管理是企业制度的重要组成部分，它涉及到员工的招聘、培训、考核、激励等方面。人力资源管理特征包括企业的人力资源规划、招聘策略、培训体系、绩效管理体系等。一个高效的人力资源管理体系有助于提高员工的工作效率和企业的整体竞争力。
4. 财务管理特征：财务管理是企业制度的核心内容，它涉及到企业的财务规划、预算管理、成本控制、资金筹措等方面。财务管理特征包括企业的财务政策、会计制度、审计制度等。一个健全的财务管理体系有助于企业实现财务目标，提高企业的盈利能力和抗风险能力。
5. 市场营销特征：市场营销是企业制度的重要组成部分，它涉及到企业的市场调研、产品定位、价格策略、渠道管理等方面。市场营销特征包括企业的市场战略、品牌建设、客户关系管理等。一个有效的市场营销体系有助于企业扩大市场份额，提高产品的知名度和美誉度。
6. 生产运营特征：生产运营是企业制度的基础，它涉及到企业的生产计划、生产组织、质量控制、供应链管理等方面。生产运营特征包括企业的生产流程、生产设备、生产管理制度等。一个高效的生产运营体系有助于企业提高生产效率，降低成本，满足市场需求。
总之，企业系统制度特征是一个复杂的系统，它涉及到企业的各个方面。一个优秀的企业制度应该能够适应市场环境的变化，提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。因此，企业在制定制度时，需要充分考虑企业的实际情况，结合行业特点，制定出具有针对性和可操作性的制度。同时，企业还需要不断优化制度，使其更加完善，更好地服务于企业的发展。
