企业系统结构通常由以下五种要素组成：
1. 资源（Resources）：这是企业系统中最基本的组成部分，包括人力、物力、财力等。这些资源是企业进行生产、经营和提供服务的基础。在企业系统结构中，资源是构成企业的基本元素，也是企业进行各种活动的物质基础。
2. 过程（Processes）：这是企业系统中的动态组成部分，包括生产、销售、管理等各个环节。这些过程是企业实现目标的手段，通过这些过程，企业能够将资源转化为产品或服务，满足市场需求。在企业系统结构中，过程是连接资源和产出的关键桥梁，也是企业竞争力的重要体现。
3. 技术（Technology）：这是企业系统中的技术支撑部分，包括生产设备、信息技术、管理方法等。技术是企业实现生产过程和提高生产效率的重要手段，也是企业创新和发展的动力源泉。在企业系统结构中，技术是支持企业正常运行和持续发展的关键因素。
4. 组织结构（Organizational Structure）：这是企业系统中的组织形式和管理方式。组织结构决定了企业的决策机制、管理层次、沟通渠道等，对企业的运行效率和稳定性具有重要影响。在企业系统结构中，组织结构是连接资源、过程和技术的关键纽带，是企业实现战略目标的重要保障。
5. 文化（Culture）：这是企业系统中的精神支柱和文化氛围。企业文化是企业在长期发展过程中形成的共同价值观、行为规范和精神风貌，对企业的员工行为和组织氛围具有深远的影响。在企业系统结构中，企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业吸引人才、激励员工、提高凝聚力的关键因素。
总之，企业系统结构是由资源、过程、技术、组织结构和文化五个要素组成的复杂系统。这五个要素相互关联、相互制约，共同构成了企业的整体功能和竞争优势。在现代企业管理中，如何合理配置这五个要素，发挥各自的优势，形成协同效应，是企业成功的关键所在。
