企业应当促进与业务信息系统的一体化建立，这不仅是提升效率、降低成本的重要手段，也是实现数字化转型的关键步骤。以下是对这一过程的详细分析：
一、一体化建立的必要性
1. 提高效率：通过一体化建立，企业可以简化业务流程，减少不必要的中间环节，从而提高工作效率。例如，在供应链管理中，一体化系统可以实现订单处理、库存管理和物流跟踪的无缝对接，大大缩短了从下单到发货的时间。
2. 降低成本：一体化系统可以减少重复工作和错误，降低人力成本和时间成本。例如，财务部门可以利用一体化系统自动完成发票处理、账目核对等任务，减少了人工操作的错误率和工作量。
3. 增强决策支持：一体化系统可以为管理层提供实时、准确的数据支持，帮助做出更明智的决策。例如，通过集成的销售和库存数据，企业可以更准确地预测市场需求，制定更有效的营销策略。
二、一体化建立的实施策略
1. 需求分析：企业需要明确自身的业务需求，包括业务流程、数据需求等，以确保所选择的一体化系统能够满足实际需求。例如，对于一家电商平台，其一体化系统应能够支持商品展示、订单处理、支付结算等功能。
2. 技术选型：选择合适的技术平台是实现一体化的关键。企业应考虑系统的可扩展性、稳定性和安全性等因素，选择适合自身业务特点的技术方案。例如，对于金融行业，应选择具有高并发处理能力和数据安全保护能力的系统。
3. 系统集成：将不同业务系统进行有效集成是实现一体化的难点之一。企业应采用标准化的数据交换格式和接口规范，确保各个系统之间的数据能够准确、及时地传递。同时，还需要对相关人员进行培训，确保他们能够熟练使用新系统。
三、一体化建立的长期维护与优化
1. 持续监控：企业应定期对一体化系统进行性能评估和问题排查，确保系统的稳定性和安全性。例如，可以通过设置监控系统来及时发现异常流量或数据异常情况。
2. 反馈机制：建立有效的用户反馈机制，收集用户在使用过程中遇到的问题和建议，以便及时调整和优化系统功能。例如，可以设立专门的客户服务热线或在线反馈平台，方便用户提出问题和建议。
3. 技术升级：随着技术的发展和企业需求的不断变化，企业应及时对一体化系统进行升级和优化。例如，可以引入云计算、大数据等新技术，提高系统的处理能力和数据存储能力。
综上所述，企业应当认识到促进与业务信息系统的一体化建立的重要性，并采取相应的措施来实施这一过程。通过需求分析、技术选型和系统集成等步骤，企业可以建立起一个高效、稳定且安全的一体化系统。然而，一体化建立是一个长期的过程，需要企业持续关注和维护。
