企业系统排列（Enterprise Systems Arrangement，简称ESA）是一种用于优化和改进企业信息系统的方法。它通过分析企业的业务流程、组织结构和信息流，帮助企业识别关键业务流程、确定关键业务活动、识别关键信息需求和确定关键信息来源。以下是一些常见的企业系统排列方法：
1. 业务流程图（Business Process Diagram，简称BPD）：业务流程图是一种图形化表示企业业务流程的工具，可以帮助企业识别关键业务流程、确定关键业务活动和识别关键信息需求。业务流程图通常包括流程开始、过程步骤、过程结束和关键决策点。
2. 组织架构图（Organizational Chart）：组织架构图是一种图形化表示企业组织结构的工具，可以帮助企业识别关键业务流程、确定关键业务活动和识别关键信息需求。组织架构图通常包括部门、职位、职责和关系。
3. 信息流图（Information Flow Diagram，简称IFD）：信息流图是一种图形化表示企业信息流的工具，可以帮助企业识别关键业务流程、确定关键信息需求和确定关键信息来源。信息流图通常包括数据源、处理过程、数据存储和数据输出。
4. 关键业务流程识别：通过分析企业的业务流程，识别出关键业务流程，这些流程对企业的成功至关重要。例如，销售流程、生产流程和供应链管理流程等。
5. 关键业务活动识别：通过分析企业的业务流程，识别出关键业务活动，这些活动对企业的运营至关重要。例如，订单处理、库存管理和客户服务等。
6. 关键信息需求识别：通过分析企业的业务流程和组织结构，识别出关键信息需求，这些信息对企业的决策和运营至关重要。例如，销售数据、库存数据和客户反馈等。
7. 关键信息来源识别：通过分析企业的业务流程和组织结构，识别出关键信息来源，这些信息对企业的决策和运营至关重要。例如，销售数据、库存数据和客户反馈等。
8. 关键业务流程优化：通过对关键业务流程的分析，找出瓶颈和问题，提出优化方案，提高业务流程的效率和效果。
9. 关键业务活动优化：通过对关键业务活动的分析，找出瓶颈和问题，提出优化方案，提高业务活动的效率和效果。
10. 关键信息需求满足：通过对关键信息需求的分析，找出瓶颈和问题，提出优化方案，提高信息需求的满足度。
11. 关键信息来源获取：通过对关键信息来源的分析，找出瓶颈和问题，提出优化方案，提高信息来源的稳定性和可靠性。
12. 关键业务流程整合：将关键业务流程、关键业务活动和关键信息需求进行整合，形成一个完整的企业系统排列模型，为企业的决策和运营提供支持。
总之，企业系统排列方法是一种有效的工具，可以帮助企业识别关键业务流程、确定关键业务活动、识别关键信息需求和确定关键信息来源，从而提高企业的运营效率和效果。
