电子合同管理项目通常包括以下几个方面的内容：
1. 系统设计与开发：这是整个项目的基础，需要对现有的合同管理系统进行评估和分析，确定其功能需求和性能要求。然后，根据这些需求设计出新的电子合同管理系统，包括数据库设计、界面设计、接口设计等。
2. 系统实施与部署：在系统设计完成后，需要进行系统的实施和部署。这包括硬件设备的采购、安装，软件的安装和配置，以及系统的测试和调试。
3. 用户培训与支持：为了确保系统的正常运行，需要对用户进行培训，让他们熟悉系统的操作。同时，还需要提供技术支持，解决用户在使用过程中遇到的问题。
4. 数据迁移与整合：如果现有的合同管理系统使用的是传统的纸质合同，那么在引入电子合同管理系统时，需要进行数据的迁移和整合。这包括合同数据的导入、导出，以及与其他系统的对接等。
5. 安全与合规性：电子合同管理系统涉及到大量的敏感信息，如合同内容、签署人信息等。因此，系统需要具备良好的安全性能，防止数据泄露和篡改。同时，还需要符合相关的法律法规要求，如数据保护法、隐私法等。
6. 维护与升级：为了保证系统的长期稳定运行，需要定期对系统进行维护和升级。这包括系统的性能优化、功能的更新、漏洞的修复等。
7. 项目管理与监控：在整个项目实施过程中，需要进行项目管理和监控，确保项目的进度、质量和成本控制。这包括制定项目计划、分配资源、监控项目进度、评估项目风险等。
8. 成本估算与预算：在项目开始前，需要对整个项目的成本进行估算和预算。这包括系统开发成本、实施成本、培训成本、维护成本等。
9. 风险评估与应对：在整个项目实施过程中，可能会遇到各种风险，如技术风险、市场风险、法律风险等。因此，需要对各种风险进行评估，并制定相应的应对措施。
10. 项目总结与评估：项目完成后，需要进行项目总结和评估，总结项目中的成功经验和教训，为今后的项目提供参考。
