智能工厂物流规划咨询工作内容主要包括以下几个方面：
1. 需求分析：与客户进行深入沟通，了解客户的具体需求，包括生产规模、产品类型、原材料来源、成品销售市场等。同时，还需要了解客户的物流现状，包括现有的物流设施、设备、人员等。
2. 方案设计：根据需求分析的结果，设计出一套适合客户的物流方案。这包括确定物流的流程、方式、设备选择、人员配置等。
3. 系统开发：根据设计方案，开发相应的物流管理系统。这包括系统的需求分析、系统设计、系统实现、系统测试等环节。
4. 实施与培训：将开发的物流管理系统部署到实际的物流环境中，并对相关人员进行系统的使用培训。
5. 效果评估：对物流系统运行的效果进行评估，包括系统运行的稳定性、效率、成本等方面。
6. 持续优化：根据评估结果，对物流系统进行持续的优化，以提高其运行效率和服务质量。
7. 技术支持：为客户提供技术支持，解决在物流系统运行过程中遇到的各种问题。
8. 项目跟进：在整个项目实施过程中，需要与客户保持密切的沟通，了解项目的实施情况，及时解决项目中出现的问题。
9. 后期维护：在项目完成后，还需要对物流系统进行定期的维护，以保证其正常运行。
以上就是智能工厂物流规划咨询的工作内容，这些工作内容都需要专业的知识和技能，因此，从事这项工作的人员需要具备相关的专业知识和技能。
