信息化管理是指利用信息技术手段，对组织内部的信息资源进行有效整合、共享和利用，以提高组织的工作效率和决策水平。在信息化管理中，应遵循以下原则和方法：
1. 以用户需求为导向：信息化管理应以用户的需求为出发点，关注用户的使用体验，提供便捷、高效、易用的信息化服务。
2. 数据驱动：信息化管理应以数据为基础，通过对数据的收集、整理、分析和挖掘，为企业决策提供有力支持。
3. 系统化管理：信息化管理应将各个业务环节、部门和人员纳入统一的信息化管理体系，实现信息资源的整合和共享。
4. 安全保密：信息化管理应注重信息安全和保密工作，确保企业信息资源的安全和稳定。
5. 持续优化：信息化管理应不断优化信息系统，提高系统的运行效率和稳定性，满足用户不断变化的需求。
6. 创新驱动：信息化管理应鼓励创新思维，推动新技术、新应用的研发和应用，提升企业的核心竞争力。
7. 协同合作：信息化管理应加强各部门、各层级之间的协同合作，形成合力，共同推进企业的信息化建设。
8. 人才培养：信息化管理应重视人才的培养和引进，提高员工的信息化素养和技能，为信息化管理提供人才保障。
9. 标准化建设：信息化管理应建立完善的标准体系，规范信息化工作流程，确保信息化建设的顺利进行。
10. 持续改进：信息化管理应定期对信息化工作进行评估和总结，发现问题及时改进，不断提升信息化管理水平。
在信息化管理的方法上，可以采用以下几种方式：
1. 引入先进的信息技术和管理理念，如云计算、大数据、人工智能等，提高企业的信息化水平。
2. 建立完善的信息化基础设施，包括硬件设施、网络环境、软件平台等，为信息化管理提供物质基础。
3. 制定信息化战略规划，明确信息化的目标、任务和路径，确保信息化建设的有序进行。
4. 加强信息化培训和教育，提高员工的信息化素养和技能，为信息化管理提供人力资源保障。
5. 建立健全信息化管理制度和流程，规范信息化工作，确保信息化建设的合规性和有效性。
6. 加强与外部合作伙伴的合作，共享资源，共同推进企业的信息化建设。
7. 关注行业发展趋势和竞争对手的信息化动态，及时调整自身的信息化战略和措施。
8. 注重信息化建设的投入产出比，通过量化分析，评估信息化建设的效益，为决策提供依据。
总之，信息化管理的原则和方法涵盖了用户需求导向、数据驱动、系统化管理、安全保密、持续优化、创新驱动、协同合作、人才培养、标准化建设和持续改进等多个方面。在实施过程中，应结合企业的实际情况，灵活运用这些原则和方法，推动企业的信息化建设和发展。
