敏捷开发是一种软件开发方法论，它的核心原则包括以下几点：
1. 以人为本：敏捷开发强调以人为中心，关注团队成员的需求、能力和成长。在敏捷开发中，团队成员被视为一个团队，共同协作解决问题，实现目标。
2. 客户至上：敏捷开发强调以客户为中心，关注客户的需求和反馈。在敏捷开发中，客户是项目的最终用户，他们的需求和期望对项目的成功至关重要。因此，敏捷开发要求团队成员与客户紧密合作，确保项目满足客户需求。
3. 持续交付：敏捷开发强调快速交付可工作的软件，以满足客户需求。在敏捷开发中，团队成员需要频繁地交付可工作的软件版本，以便客户可以尽早发现并修复问题。这种持续交付的方式有助于提高软件质量，减少缺陷和风险。
4. 迭代与增量：敏捷开发采用迭代和增量的开发方式，将大型项目分解为多个小的、可管理的任务。通过迭代和增量的方式，团队成员可以更好地理解项目需求，逐步完成项目任务，并在过程中不断调整和优化。
5. 适应性与灵活性：敏捷开发强调适应性和灵活性，鼓励团队成员根据项目进展和变化调整工作方式。在敏捷开发中，团队成员需要具备一定的适应性和灵活性，以便在面对挑战和变化时能够迅速做出反应。
6. 透明与沟通：敏捷开发强调团队之间的透明和沟通，鼓励团队成员之间分享信息、经验和知识。通过定期的站立会议、代码审查等沟通方式，团队成员可以及时了解项目进展、解决问题并达成共识。
7. 自我组织与管理：敏捷开发强调团队成员的自我组织和管理能力。在敏捷开发中，团队成员需要具备一定的自我管理能力，如时间管理、任务分配和资源协调等。同时，团队成员还需要学会与他人合作，共同解决问题并推动项目进展。
8. 持续改进：敏捷开发强调持续改进，鼓励团队成员不断学习和成长。在敏捷开发中，团队成员需要不断反思自己的工作，寻找改进的机会和方法。通过持续改进，团队成员可以提高自己的技能水平，为项目的成功做出更大的贡献。
总之，敏捷开发的核心原则是以人为中心，关注客户需求和团队合作；强调快速交付可工作的软件，采用迭代和增量的开发方式；鼓励适应性和灵活性，加强团队之间的透明和沟通；培养团队成员的自我组织和管理能力，以及持续改进的精神。这些核心原则共同构成了敏捷开发的基本框架，有助于提高软件质量和项目成功率。
