敏捷开发是一种软件开发方法论，它的核心原则包括以下几点：
1. 人为核心：敏捷开发强调以人为核心，认为人是最重要的资源。在敏捷开发中，开发人员、项目经理和利益相关者都是关键角色，他们需要积极参与项目的开发过程。
2. 迭代和增量：敏捷开发强调通过迭代和增量的方式逐步构建产品。这意味着在开发过程中，团队会定期交付可运行的软件版本，而不是一次性完成所有功能。这种迭代和增量的方式有助于更好地管理风险，并确保项目能够按时交付。
3. 客户合作：敏捷开发强调与客户的紧密合作。在敏捷开发中，客户被视为项目的合作伙伴，他们的需求和反馈对项目的成功至关重要。因此，敏捷开发鼓励团队成员与客户进行持续的沟通，以确保项目能够满足客户的需求。
4. 响应变化：敏捷开发强调对变化的快速响应。在敏捷开发中，团队需要灵活地适应变化，以便及时调整项目计划和工作方式。这有助于提高项目的适应性和灵活性，并减少因需求变更而导致的风险。
5. 可持续性：敏捷开发强调可持续性，即在满足当前需求的同时，为未来的项目做好准备。这意味着敏捷开发要求团队在开发过程中保持灵活性，以便在必要时进行调整，以满足未来的需求。
6. 自我组织：敏捷开发强调自我组织，即团队成员需要具备自主管理和协作的能力。在敏捷开发中，团队成员需要学会独立解决问题，并与其他团队成员一起协作，共同完成任务。
7. 价值驱动：敏捷开发强调以价值为导向，即项目的目标应该是实现实际的业务价值。在敏捷开发中，团队需要明确项目的价值目标，并将其作为衡量项目成功的关键指标。
8. 透明和共享：敏捷开发强调透明和共享，即团队成员需要共享信息和知识。在敏捷开发中，团队成员需要定期进行会议和讨论，以便分享项目进展、问题和解决方案。这有助于提高团队的协作效率，并促进知识的传递和学习。
9. 持续改进：敏捷开发强调持续改进，即团队需要不断寻找改进的机会，以提高项目的效率和质量。在敏捷开发中，团队可以通过回顾会议、测试和评估等方式，识别项目中的问题和改进机会，并采取相应的措施进行改进。
10. 工具和技术的支持：敏捷开发强调使用合适的工具和技术来支持团队的工作。在敏捷开发中，团队可以使用各种工具和技术，如看板、Scrum框架、JIRA等，来帮助团队更好地管理项目进度、跟踪任务和协作。这些工具和技术可以帮助团队提高工作效率，并确保项目按计划进行。
