ERP系统（企业资源计划）的建立是一个复杂的过程，涉及多个环节和内容。以下是ERP系统建立的流程包括的关键环节和方法：
1. 需求分析与规划：在开始ERP系统的建设之前，需要对企业内部的需求进行全面的分析。这包括了解企业的业务流程、组织结构、数据需求等。通过与各部门的沟通，明确ERP系统的目标和预期效果。同时，还需要制定详细的实施计划，包括项目的时间、成本、人员等方面的安排。
2. 系统设计：根据需求分析的结果，进行ERP系统的详细设计。这包括系统的总体架构设计、模块划分、功能定义等。在设计过程中，需要充分考虑系统的可扩展性、可维护性以及与其他系统的兼容性。此外，还需要制定相应的技术标准和规范，确保系统的稳定性和可靠性。
3. 系统开发与集成：在系统设计完成后，进入系统的实际开发阶段。这一阶段需要按照设计文档的要求，进行编码、调试等工作。同时，还需要将各个模块进行集成，实现数据的共享和交互。在开发过程中，需要注意代码的质量和效率，避免出现错误和漏洞。
4. 系统测试与优化：在系统开发完成后，需要进行严格的测试，确保系统的功能、性能等方面满足需求。测试内容包括单元测试、集成测试、压力测试等。在测试过程中，需要及时发现并修复问题，提高系统的稳定性和可靠性。此外，还需要根据测试结果对系统进行优化，提高其性能和用户体验。
5. 系统部署与培训：在系统测试无误后，进行系统的部署工作。这包括硬件设备的选择、网络配置等。在部署过程中，需要注意系统的兼容性和稳定性。同时，还需要对用户进行培训，帮助他们熟悉新系统的使用方法和操作技巧。
6. 系统上线与运行：在系统部署完成后，进行系统的正式上线。在上线过程中，需要密切监控系统运行情况，确保系统稳定运行。此外，还需要收集用户的反馈意见，不断优化系统功能和性能。
7. 系统维护与升级：在系统上线运行一段时间后，需要进行定期的维护和升级工作。这包括系统性能的优化、功能的更新、安全措施的加强等。通过持续的维护和升级，可以确保系统始终处于良好的运行状态，满足企业的发展需求。
总之，ERP系统建立的流程包括需求分析与规划、系统设计、系统开发与集成、系统测试与优化、系统部署与培训、系统上线与运行、系统维护与升级等多个环节。在整个过程中，需要遵循一定的方法和原则，确保ERP系统的顺利实施和成功运行。
