软件开发过程管理标准是一套指导软件项目从开始到结束的规范和流程，旨在确保项目的顺利进行、高质量完成以及满足客户需求。这些标准通常包括项目管理、需求管理、设计、编码、测试、部署和维护等方面。以下是一些常见的软件开发过程管理标准：
1. 敏捷开发：敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它强调团队协作、客户参与和快速响应变化。敏捷开发的标准包括Scrum（适用于小团队）、Kanban（适用于大团队）等。
2. 瀑布模型：瀑布模型是一种线性、顺序的开发方法，从需求分析开始，逐步进行设计、编码、测试、部署和维护。瀑布模型的标准包括需求分析、系统设计、编码、测试、部署和维护等阶段。
3. 螺旋模型：螺旋模型是一种迭代、渐进的开发方法，类似于瀑布模型，但它更注重风险管理和资源分配。螺旋模型的标准包括需求分析、系统设计、编码、测试、部署和维护等阶段，以及风险管理、资源分配等辅助活动。
4. 结构化模型：结构化模型是一种严格的、标准化的开发方法，要求按照一定的规则和步骤进行开发。结构化模型的标准包括需求分析、系统设计、编码、测试、部署和维护等阶段，以及文档管理、代码审查等辅助活动。
5. 面向对象编程：面向对象编程是一种基于类和对象的编程方法，强调模块化、封装、继承和多态性。面向对象编程的标准包括类和对象的定义、继承和多态性的应用、接口的设计等。
6. 持续集成/持续部署（CI/CD）：持续集成/持续部署是一种自动化的软件开发实践，通过自动化构建、测试和部署过程，提高开发效率和软件质量。持续集成/持续部署的标准包括自动化构建工具的选择、自动化测试框架的使用、自动化部署策略的制定等。
7. 软件工程最佳实践：软件工程最佳实践是指在软件开发过程中遵循的一些最佳实践和经验教训。这些最佳实践包括代码复用、版本控制、持续集成/持续部署、性能优化、安全性考虑等方面。
8. 项目管理：项目管理是软件开发过程中的一个重要环节，涉及到项目计划、资源分配、风险管理、沟通协调等方面。项目管理的标准包括项目计划的制定、项目进度的控制、项目风险的管理、项目沟通的协调等。
总之，软件开发过程管理标准是一个复杂的体系，涵盖了从需求分析到软件部署的各个环节。选择合适的标准和方法，有助于提高软件开发的效率和质量，满足客户的需求。
